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銀川供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)公開課
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 北京:2026年06月25日
學(xué)習(xí):構(gòu)建采購需求和采購品項(xiàng)管理 掌握:供應(yīng)定位模型和品項(xiàng)管理學(xué)習(xí):制定高效采購流程 掌握:四種高效的采購流程工具學(xué)習(xí):供應(yīng)商開發(fā)和評(píng)估的能力 掌握: 供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟學(xué)習(xí):供應(yīng)商管理的能力 掌握:供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學(xué)習(xí):建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 掌握:采......
供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估和管理 北京:2026年07月11日
課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式,導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路,同時(shí)切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化,標(biāo)準(zhǔn)化。建立供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)和體系。培訓(xùn)受眾:采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計(jì)劃員、采購人員、物......
供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估與全面管理 北京:2026年07月29日
俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應(yīng)商管理確實(shí)是很多企業(yè)頭痛的問題,課程結(jié)合目前中國市場環(huán)境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式,導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路,使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化,標(biāo)準(zhǔn)化。本課程運(yùn)用日本公司慣用的評(píng)估工具,幫助建立供應(yīng)商選擇......
采購流程優(yōu)化及采購供應(yīng)商評(píng)估與管理 北京:2026年08月22日
第一部分 基于新時(shí)期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)案例:某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現(xiàn)流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應(yīng)客戶化的優(yōu)化財(cái)務(wù)Financial技術(shù)Technology柔性Flexible質(zhì)量Quality生產(chǎn)Produc......
透視財(cái)務(wù)報(bào)表,有效防范舞弊 上海:2026年06月27日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表1. 常見財(cái)務(wù)報(bào)表種類及內(nèi)涵2. 三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系模塊二 企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的解讀1. 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)解讀2. 資產(chǎn)負(fù)債表解讀三大技巧與三大重點(diǎn)信息3. 如何總體把握企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)?4. 資產(chǎn)負(fù)債表分項(xiàng)目解讀案例節(jié)選:A、B兩個(gè)企業(yè)同屬于食品......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程技巧提升 上海:2026年05月28日
一、 如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表快速了解財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色和三張基本報(bào)表(一)資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表(二)從管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的、稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響、各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析、應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊......
