銀川成本控制培訓公開課

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 西安：2026年08月15日

房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等)房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員課程大綱第一部分：鳥瞰成本1、房地產開發全過程成本構成1.1、......

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 成都：2026年06月06日

第一部分：鳥瞰成本1、房地產開發全過程成本構成1.1、一級費項的構成：1.2、直接費（開發成本）、間接費1.3、二級費項的構成：土地費、前期工程費、建筑安裝費、基礎設施費、環境工程費、工程相關費、配套設施費、不可預見費案例：龍湖地產目標成本費項劃分2、成本在財務指標中的作用與影響2.1、利潤表2.2、凈利與毛利2.3、......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2026年06月22日

使學員強化成本意識，正確認知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程，學會“算”！培養學員的成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”！課程對象各系統總監，財務、生產、產品與工藝......

標桿房企設計管控體系、核心價值創造和成本控制 成都：2026年06月27日

近幾年房地產行業風云變幻；內部金融縮緊和樓市調控更加嚴格。 2019年多家房企倒閉，包括前百強房企和幾百家中小房企。房企現金流的斷裂除了目前宏觀國家金融政策的嚴格，更深層次的原因就是房企產品設計和價值創造薄弱進而引起的銷售的困難，資金回款乏力，進而導致企業經營的失敗。提高房企產品設計的競爭力，進而在市場占有一席之地，已......

《打造高績效團隊》 北京：2026年07月02日

企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱：一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2026年07月10日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱：第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享：企業人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......