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全面項目管理 成都:2026年07月27日
1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理:項目的WBS模板、分解方法時間管理:項目的進度模板、網絡圖......
從開發到投產的全面項目管理 北京:2026年07月03日
1、了解制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;3、系統學習項目開發階段的過程管理,讓項目贏在開發、設計;4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理,縮短從開......
從開發至投產的全面項目管理 北京:2026年07月10日
第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5.專業項目管理:汽車行業的產品項目開發模式六西格瑪的研發......
從開發至投產全面項目管理高級研修班 北京:2026年08月01日
制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;學習制造業項目報價分析模式,讓項目贏在起跑線上......掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;系統學習項目開發階段的過程(EVT/DVT/PVT/MP);掌握項目成熟開......
讓戰略變為現實:戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳:2026年07月24日
第一部分:6步戰略生成、澄清與共識第一步、差距分析和戰略復盤目的:從差距分析找改進之處,滾動刷新戰略目標1、業績差距、機會差距、標桿差距分析2、差距根因分析和對策3、戰略差距滾動刷新實戰演練輸出:《差距回顧表》第二步、戰略洞察目的:戰略全面洞察,明確想做、可做和能做1、想做:意圖洞察-使命、愿景、戰略目標2、可做:PE......
IATF16949:2016汽車業質量管理體系標準理解、實施及內部審核員 上海:2026年07月16日
隨著IATF 16949:2016的發布,以及汽車產業本身面臨的深刻變化和挑戰,IATF、主機廠和認證機構都對內審提出了新的要求,如何應用標準不斷提升內部管理水平?本課程將結合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業審核和輔導經驗進行系統闡述和深入探討。課程大綱一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化......
