銀川客戶管理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化時(shí)代的客戶管理之道——如何應(yīng)用數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)贏得客戶價(jià)值 北京：2026年05月29日

課程全面基于豐富的案例指引性與理論實(shí)用性的結(jié)合。展現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷的現(xiàn)實(shí)發(fā)展。豐富的案例包括國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的商業(yè)實(shí)踐，覆蓋數(shù)字化技術(shù)影響深遠(yuǎn)的行業(yè)，包括金融服務(wù)、移動(dòng)通信、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)、商旅服務(wù)、零售服務(wù)等典型的客戶密集型服務(wù)行業(yè)。課程對(duì)象希望能在數(shù)字化時(shí)代有所作為的管理人員營(yíng)銷總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、渠道總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等經(jīng)......

大客戶管理：策略、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃 北京：2026年07月30日

在全球化大背景下，與巨人同行方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。但大公司不一定就是我們的大客戶。企業(yè)要走大客戶戰(zhàn)略發(fā)展這條路，需要做好大客戶定位，還要升級(jí)大客戶管理體系，包括了產(chǎn)品類型、區(qū)域布局、機(jī)制創(chuàng)新...... 提供給大客戶其預(yù)期的卓越服務(wù)。培訓(xùn)對(duì)象管理大客戶的銷售總監(jiān) 、銷售工程師或大客戶經(jīng)理 、銷售經(jīng)理課程大綱1. 大客戶經(jīng)理的工......

核心客戶管理與俱樂部運(yùn)營(yíng) 北京：2026年07月31日

通過本課程的學(xué)習(xí)，您將收獲到：核心客戶管理的本質(zhì)與要素核心客戶管理與營(yíng)銷過程客戶俱樂部啟源與發(fā)展客戶俱樂部的類型與特征不同行業(yè)客戶俱樂部的運(yùn)營(yíng)模式如何合理定位客戶俱樂部目標(biāo)企業(yè)如何應(yīng)用客戶俱樂部如何進(jìn)行會(huì)員分級(jí)管理與分類營(yíng)銷如何設(shè)計(jì)正確的會(huì)員核心利益積分計(jì)劃的本質(zhì)與積分運(yùn)營(yíng)特征如何應(yīng)用客戶俱樂部改進(jìn)營(yíng)銷績(jī)效客戶俱樂部盈......

數(shù)字化時(shí)代的客戶管理與營(yíng)銷創(chuàng)新 北京：2026年08月21日

實(shí)用和體系化的內(nèi)容模塊設(shè)置課程系統(tǒng)化涵蓋數(shù)字服務(wù)營(yíng)銷核心內(nèi)容，讓學(xué)員全面學(xué)習(xí)數(shù)字化客戶管理方法，掌握多渠道營(yíng)銷方法與數(shù)字績(jī)效量化評(píng)估工具，演練數(shù)字化服務(wù)營(yíng)銷技能。針對(duì)前沿與熱點(diǎn)問題精心設(shè)計(jì)課程關(guān)注前沿發(fā)展與熱點(diǎn)問題，全面探討數(shù)字化服務(wù)營(yíng)銷的前沿思想，應(yīng)用數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化客戶管理策略與數(shù)字營(yíng)銷績(jī)效，讓學(xué)員獲得全新知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)......

以奮斗者為本的組織、績(jī)效與激勵(lì) 上海：2026年07月17日

任正非在《華為的冬天》中指出：“組織僵化比市場(chǎng)寒冬更可怕”。當(dāng)下商業(yè)環(huán)境市場(chǎng)瞬息萬變，客戶需求愈發(fā)多元，眾多企業(yè)正深陷組織管理的多重困境——臃腫的科層架構(gòu)拖慢決策效率，流于形式的績(jī)效管理難以驅(qū)動(dòng)目標(biāo)，失效的激勵(lì)機(jī)制讓人才活力消磨殆盡。當(dāng)部門墻阻斷信息流通，當(dāng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作淪為空......

服務(wù)創(chuàng)新與盈利模式 深圳：2026年07月11日

總經(jīng)理，營(yíng)銷總監(jiān)，營(yíng)銷副總監(jiān)，服務(wù)總監(jiān)，大區(qū)經(jīng)理，辦事處主任等課程大綱：一、技術(shù)服務(wù)收費(fèi)1.服務(wù)收費(fèi)是公司未來的糧倉，持續(xù)提升公司銷售的能力2.能使公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建公司服務(wù)品牌3.服務(wù)收費(fèi)會(huì)影響客戶的滿意度嗎？4.IBM收費(fèi)、HP收費(fèi)案例二、服務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略1.服務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展的四個(gè)階段2.服務(wù)產(chǎn)品管理模式3.服務(wù)產(chǎn)......