銀川成本分析培訓公開課

人力降本：企業用工成本分析管控與人效提升 成都：2026年07月02日

人力資源總監，人力資源經理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程收益：人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法掌握人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握......

業財融合下的企業成本分析與控制 成都：2026年07月30日

聚焦制造業管理需求，從財務管理核心邏輯出發，系統講解成本分析與控制的原理、工具與策略。通過“理論拆解+工具賦能”結合，幫助學員掌握:·識別企業全價值鏈成本;運用財務分析工具定位成本問題;跨部門協同的成本控制管理;培訓對象企業財務人員和部門管理人員課程大綱一.“成本&rd......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......

業務場景中的成本分析與效益提升 重慶：2026年07月30日

企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作，成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善？這些問題需要深入到業務的真實場景中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務環節為主要課題，通過對研發設計、采購、生產與營銷等 4 類核心業務的深入拆解、剖析，讓學員能夠通曉各類業務的運作邏......

大客戶訂單成功密碼：銷售關鍵節點控制 上海：2026年08月18日

“大客戶銷售路線圖”好比一條高鐵，使銷售人員快速、高效地搞定訂單。“大客戶銷售路線圖”解決了四大難題：1、怎樣運用大客戶的“采購時機”2、大客戶銷售的進程節點如何界定？3、為確保取得訂單，銷售人員應該積累哪些階段性成果？4、如何對大客戶銷售過程進行......

精益現場 北京：2026年08月01日

一、精益并非吝嗇1、影響企業收益降低的真實原因2、為什么這些原因不能根除？3、根除的方法是否存在致命的弱點？4、什么方法才是最合理、最有效的？二、精益現場的出發點1、魚和熊掌是否可以兼得？2、市場需要的是什么？成本、品質、交貨期3、如何滿足市場的需求？同時滿足成本、品質、交貨期的需求4、魚和熊掌可以兼得，一個千古不變的......