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人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計班 成都:2026年05月28日
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略澄清之兩圖三表與文化演繹圈圖組織戰(zhàn)略演繹下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃全景圖組織人效的盤點與發(fā)展路徑規(guī)劃表單組織三級職能的分解與崗位設(shè)置的“1圖1表1書”對未來3-5年人才的需求澄清與整體規(guī)劃書人才培養(yǎng)的重心與重點培養(yǎng)路徑的設(shè)計圖演繹、歸納、評價工具等常見咨詢方法的構(gòu)建與思維強化演練課程大綱課程導......
向500強學習:人力資源戰(zhàn)略價值提升 成都:2026年07月31日
為什么要提高人力資源的戰(zhàn)略價值?在這個快速變化的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,對每個行業(yè)與崗位都產(chǎn)生了重要影響,對人力資源來說,也不例外。外圍市場環(huán)境的變化,促使HR們需要重新定義自身價值,進行角色的轉(zhuǎn)型,才能更好適應(yīng)企業(yè)對人力資源的價值需求。HR如何影響組織效率和業(yè)務(wù)成果?怎樣提升人力資源的戰(zhàn)略價值,看似一個很宏大的議題。其實,并......
人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 北京:2026年05月30日
1、掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略制定思路與方法2、掌握進行戰(zhàn)略分析的BLM模型3、掌握人力資源各模塊戰(zhàn)略規(guī)劃制定的技能4、深刻了解疫情后企業(yè)危機下的企業(yè)發(fā)展與自救趨勢5、掌握提升內(nèi)部組織效能的方法6、掌握內(nèi)部人效分析的工具與實際操作方法參會對象公司中高層管理人員、HR從業(yè)人員課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么......
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 北京:2026年06月09日
* 人力資源總監(jiān),經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門負責人* 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理,顧問課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......
大客戶贏單三維戰(zhàn)法:關(guān)系鏈×價值錨×談判術(shù) 北京:2026年05月29日
1.關(guān)系破冰力:掌握神經(jīng)科學驅(qū)動的信任建立技巧(PDP性格分析、LSCPA溝通術(shù)),快速突破客戶決策鏈關(guān)鍵人;2.價值設(shè)計力:運用差異化定位矩陣(VCP)和FABE法則,將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為客戶可感知的“價值錨點”;3.談判掌控力:通過博弈策略與心理學話術(shù),破解壓價僵局,實現(xiàn)利潤保衛(wèi)。課程對象銷售管......
探戈:組織發(fā)展與業(yè)務(wù)贏利的平衡之舞 上海:2026年06月23日
《探戈》幫助你的管理人員完成第二次轉(zhuǎn)變:從管人到管隊伍;從管今日的隊伍到管明天的隊伍;從管隊伍到管理業(yè)務(wù)加隊伍。學會規(guī)劃團隊,關(guān)注人員的成長性,用項目鍛煉關(guān)鍵人才,建立有活力的人才梯隊,通過人才發(fā)展和技術(shù)進步推動業(yè)務(wù)升級,不僅能夠贏利,還能助力組織持續(xù)地贏利。幫助參訓人員:明確管理者對組織發(fā)展、知識管理和人才管理的責任......
