銀川質量經營培訓公開課

TQM質量之道-從質量管理到質量經營 上海：2026年06月26日

總經理、副總經理、總工程師、質量總監、質量經理、質量工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、采購總監、采購工程師、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等；課程大綱第一部分 質量管理發展歷程及質量管理系統介紹1.1企業管理系統1.2企業核心競爭力1.3質量的定義1.4質量管理發展歷程1.5質......

全面質量經營實戰訓練 上海：2026年08月15日

從企業經營全局角度來有效展開質量管理工作掌握制造企業經營的核心及主要思路如切實運用，企業管理水平會有顯著題提升，特別是效益會有明顯改善有形效果企業P（效益、效率）、Q（產品質量水平、合格率、顧客滿意度）、C（經營成本、減少浪費、庫存積壓）、D（準時交貨率）、S（企業安全、環保）、M（企業員工素質與能力、士氣）有明顯提升......

全面質量經營實戰訓練 深圳：2026年08月01日

實踐是檢驗真理的唯一標準,此課程自2007年以來在除新疆、寧夏、西藏、青海四個邊遠省份外，在全國所有省會城市都舉辦過多次公開課，累計已舉辦過300多場，內訓100多場,有三星、海爾、通用、大眾、中興通訊、美的等知名企業高管人員參加，客戶滿意率100%.此課程是國內獨一無二、獨家開發、實用、實戰、實效、系統的質量管理課程......

薪酬設計與績效考核 上海：2026年07月20日

總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業成長和績效管理的邏輯企業成長一般邏輯國內和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰略的關系績效管理在......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2026年08月06日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......