銀川銷售績效培訓公開課

顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 銀川：2026年08月21日

二十世紀八十年代N.R在Huthwaite 帶領(lǐng)一隊研究小組分析了35000多個銷售實例，歷時12年，耗資過百萬美元，橫跨23個國家及地區(qū)并覆蓋27個行業(yè)，創(chuàng)造出了一套具有革命性的銷售理論與方法，同時也掀起了第三次營銷革命，顧問式銷售就此誕生！具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場深度營銷的利器和成功路徑。迄今為止，多數(shù)......

AI實體店業(yè)績增長破局班 蘭州：2026年07月07日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關(guān)主管考察學習，然后導入《AI實體店業(yè)績增長破局班》2天內(nèi)訓項目；或者導入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 蘭州：2026年08月01日

實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......

專業(yè)銷售談判技巧 蘭州：2026年08月15日

案例：使用定制談判案例，模擬談判，總結(jié)談判的基本步驟。談判目標和分工銷售談判中的角色和分工確定報價、談判底線確定談判目標設(shè)置談判防線立場和利益案例：分橘子的故事確認談判內(nèi)容發(fā)現(xiàn)談判籌碼妥協(xié)和交換讓步和探尋對方底線規(guī)劃讓步空間探尋對方底線根據(jù)對方態(tài)度強硬程度調(diào)整確定讓步彈性避免暴露自己底線脫離談判桌脫離談判桌的目的創(chuàng)造脫......

現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全 上海：2026年07月21日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢，設(shè)備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)維護力量的矛盾日益突出。TPM做為一種先進的設(shè)備管理理論，從它誕生開始，一直備受制造業(yè)企業(yè)的青睞。本課程希望幫助學員正確認識自己在設(shè)備管理中的角色和職責，加深理解TPM的預防思想和零故障目標的追求，學會利......

大客戶訂單成功密碼：銷售關(guān)鍵節(jié)點控制 上海：2026年08月18日

“大客戶銷售路線圖”好比一條高鐵，使銷售人員快速、高效地搞定訂單。“大客戶銷售路線圖”解決了四大難題：1、怎樣運用大客戶的“采購時機”2、大客戶銷售的進程節(jié)點如何界定？3、為確保取得訂單，銷售人員應(yīng)該積累哪些階段性成果？4、如何對大客戶銷售過程進行......