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“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動沙盤演練專題研修班 西寧:2026年08月11日
1.各黨政機(jī)關(guān),企事業(yè)單位黨委辦公廳(室)主任、各級黨委(總支、支部)書記;2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會辦公室及黨務(wù)秘書、黨建專責(zé)、黨務(wù)專員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者;3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容(一)什么是黨建品牌建設(shè)?1.......
房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)之體驗式營銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)攻略 西安:2026年05月30日
一、市場定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價值1、定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程2、市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細(xì)分的含義二、2015年房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢分析1、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析2、政策因素解析3、區(qū)域市場分析三、房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)突破創(chuàng)新1、市場調(diào)研2、概念定位3......
房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)公關(guān)策略、群訴技巧及突發(fā)事件應(yīng)對實(shí)戰(zhàn) 西安:2026年06月06日
第一部分:地產(chǎn)管理者危機(jī)意識提升1、危機(jī)處置沒有固定的模式,因人而異,因地制宜2、處置危機(jī)不要拖,盡快處置;有時也要拖3、處置危機(jī)要先入為主、先發(fā)制人;有先發(fā)就有后發(fā)4、不要太強(qiáng)勢,學(xué)會把姿態(tài)放低;有時也要強(qiáng)勢5、不全說,但不要撒謊6、不要高估人性,不要低估危險,把主動權(quán)把握在自己的手里7、該走的程序要走,該說的話要說......
房地產(chǎn)硬核操盤阻擊戰(zhàn)——不被綁架的地產(chǎn)營銷逆襲與硬核操盤去化思路 西安:2026年06月06日
1、房地產(chǎn)企業(yè)或營銷代理機(jī)構(gòu)、董事長或總經(jīng)理、副總2、營銷總、銷售總、策劃總、渠道總、各項目營銷總、經(jīng)理及管理人員等【課程大綱】第一節(jié):硬幣的另一面:營銷前期產(chǎn)品定位邏輯1、前端工作軌道綜合評審會議投資決策報告營銷參與的前端工作2、項目核心經(jīng)營指標(biāo)凈利潤ROEIRR現(xiàn)金流3、土地研判研判的四個維度城市基礎(chǔ)環(huán)境變量政策和......
敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營體系建設(shè)【特價】 上海:2026年07月30日
了解什么是真正的供應(yīng)鏈管理什么是真正的 JIT一般及強(qiáng)勢供應(yīng)商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應(yīng)對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理(預(yù)測與計劃的全控制)數(shù)字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術(shù)基礎(chǔ)國際物流及國內(nèi)物流的實(shí)操體系展示及運(yùn)營理念管理的 KPI 制定及方......
CPSM模塊二:供應(yīng)管理整合 上海:2026年08月21日
本課程注重世界級供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐,并包含了供應(yīng)鏈管理中高績效的供應(yīng)管理的知識體系。◆ 強(qiáng)大的師資隊伍:CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,在國內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)!CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識,還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學(xué)員進(jìn)行互動討論,幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到......
