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招標合規(guī)、審計把關:國有企業(yè)采購全流程內控案例深度解析訓練營 銀川:2026年08月20日
國有企業(yè)從事招標采購、供應鏈管理、基建、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門的相關負責人;各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心有關工作人員;招標代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員;設計院、市場開發(fā)等相關部門負責人;高等院校、醫(yī)院及科研機構招標采購人員。課程大綱第一部分、招標采購領域新政解讀1......
“國有企業(yè)采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓班 重慶:2026年07月11日
1.課程體系完善,涵蓋國有企業(yè)采購法律與行業(yè)標準、制度建設、體系建設等關鍵內容;2.大量典型案例的深入分析,幫助提高分析能力、制度建構與編制能力;3.業(yè)內頂級專家授課,豐富的國企采購與供應鏈制度編制及管理咨詢經(jīng)驗;4.可攜帶本企業(yè)案例,現(xiàn)場分享、專家答疑,與同行及專家面對面交流。培訓對象1.國有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營管......
企業(yè)采購外包和供應商管理 北京:2026年06月26日
隨著社會的發(fā)展和全球化趨勢,社會分工不斷細化,如何提高公司的核心競爭力是擺在許多公司面前的一個迫切的問題!為了把有限的資源投入到自己的核心競爭力業(yè)務中,越來越多的公司開始采用外包戰(zhàn)略,把非核心業(yè)務外包出去,利用外部資源提高競爭優(yōu)勢。對外包供應商的管理是執(zhí)行外包戰(zhàn)略過程中的一個核心業(yè)務,采購人員在外包業(yè)務管理中經(jīng)常會遇到......
企業(yè)采購管理中關鍵的問題分析與問題解決 北京:2026年08月20日
問題一:如何搞好采購職責定位 ——搞好采購跨部門協(xié)作關鍵一、目前生產企業(yè)管理面臨的十大問題和十大機遇二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻的杠桿效應案例分析:某公司采購成本降低二個百分點,利潤增加十個百分點案例分析三、必須從戰(zhàn)略上對采購價格與采購成本的認識1、 傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)與4大創(chuàng)新2、為什么......
管理者與組織——實現(xiàn)團隊更高績效的必修課 廣州:2026年06月26日
1.正確認識管理者的目的是貢獻,而不是權力2.如何有效發(fā)揮管理者在組織中的效用,從而帶來更大的價值和貢獻3.幫助管理者充分認識并正確理解個人與組織的關系4.掌握如何協(xié)調個人與組織各方面關系的技巧5.建立有效的組織價值觀,使個人在組織中有所成長、有所成就6.幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進內部溝通協(xié)作,完成組織績效7.實現(xiàn)個人......
增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級課程 北京:2026年07月03日
1.了解讓客戶喜歡你的銷售模式2.掌握增值式銷售各種銷售技巧3.深刻理解銷售成功的關鍵三大理念4.訓練中讓學員提高技能,開悟智慧。課程大綱第一單元: 增值式銷售價值詮釋1.什么是增值式銷售2.增值式銷售給客戶及銷售帶來哪些值3.增值式銷售的使命4.增值式銷售理論框架介紹5.增值式銷售標志性理念6.增值式銷售增值邏輯第二......
