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招標(biāo)采購依法合規(guī)、全流程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 銀川:2026年08月05日
各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 招標(biāo)采購最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容:修訂后對(duì)招標(biāo)人的影響;2.......
國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 銀川:2026年08月10日
(一)國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動(dòng),把握法規(guī)脈搏。(二)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實(shí)務(wù):通過案例分享和專業(yè)解讀,幫助國企建立健全招標(biāo)采購合規(guī)管理,規(guī)范國企招標(biāo)采購行為全流程。(三)國有企業(yè)招標(biāo)采購典型裁判案例分析:通過實(shí)例解析,深入理解法規(guī),防范法律......
審計(jì)巡查視角下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 銀川:2026年08月12日
(一)招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號(hào))重點(diǎn)解讀:(1)16號(hào)令出臺(tái)的背景、主要思路和重點(diǎn)內(nèi)容;(2)16號(hào)令對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求;(3)國家部委對(duì)16號(hào)令貫徹落實(shí)的工作安排;(4)16號(hào)令主要內(nèi)容解析:審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理。2.《......
招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 銀川:2026年08月20日
為深入貫徹黨的二十大精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署,進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競爭規(guī)則障礙和隱性壁壘,提升國有企業(yè)在審計(jì)巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平,我中心邀請(qǐng)國內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān):國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)訓(xùn)練營”。培訓(xùn)對(duì)象國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管......
如何當(dāng)好班組長(一線主管) 上海:2026年08月24日
一線管理者是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實(shí)施,直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,尤其是在現(xiàn)在競爭激烈的市場大環(huán)境,企業(yè)要想提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,降低成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,減少能源消耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,抓好安全生產(chǎn),環(huán)境保護(hù)等,這些工作都是生產(chǎn)經(jīng)營者及生產(chǎn)管理部門對(duì)所有員工最基本的要求......
豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控(設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū))研討會(huì) 深圳:2026年06月27日
近些年,房企經(jīng)營分化日益加劇,高端房企靠設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值提高產(chǎn)品力打造高品質(zhì)住宅吸引優(yōu)質(zhì)高端客戶,獲得了可觀的利潤,景觀是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目最能提升價(jià)值的內(nèi)容,投入成本最小,增值效能最大。本課程從景觀角度介紹高端房企高利潤房企的景觀是如何打造的,如何適應(yīng)客戶需求的。本次課程以多家標(biāo)桿地產(chǎn)的項(xiàng)目景觀為例,以豪宅景觀項(xiàng)目為例,提煉......
