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企業信息化審計與治理管控(COBIT認證)最佳實踐培訓班 上海:2026年06月04日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:從信息系統審計角度,掌握審計職能的管理;掌握IT審計過程及方法;了解IT治理與管理的區別;理解IT治理框架構成;掌握審計IT治理結構與實施方法;掌握對IT基礎設施及IT服務管理的審計方法;深入理解并掌握對信息安全的審計;理解并掌握對業務連續性計劃的審計;使學員能夠在實際IT治理......
新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西寧:2026年06月24日
各中央及地方企業全員。課程大綱(一)ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰;案例:GPT黑客故事、樂高想象力。(二)ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用;(1)......
《企業價值創造的核心——管理會計思維》 西安:2026年07月02日
本課程通過對商業模式、企業價值創新、成本價值鏈管理、財務的管理服務講解,讓財務人員能從會計核算轉型升級為管理會計,從企業的經營過程介入管理為企業創造價值。通過對創新思維的解讀找出更多的工作方法,對實際的工作給出建設性的指導,重新思考工作的方式與業務流程,在工作中能夠全視角的看問題并給出解決問題方法。本課程對企業的中高層......
問題分析與決策制定技巧 西安:2026年07月10日
通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升問題分析的能力,找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后,如何判斷問題的真偽,定義問題,以及需要解決的輕重緩急性;如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在,學會迅速、有效地收集高質量資料、數據,以加速問題的解決和......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州:2026年07月17日
第一部分 企業HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統理解與運用2.勝任力體系不是什么?是什么?3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的......
如何做一名優秀的跟單員 深圳:2026年06月04日
企業的生命是訂單,管理的靈魂是跟單。想學管理,首先應從跟單員開始。對管理者而言,達成目標才是硬道理。企業從接到訂單開始直至出貨,是一個龐大的系統。在這個系統上,只要有一個環節出了問題,整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統又是由不同的部門和各色各樣的人組成的,怎樣去管理和協調各個部門和不同的人,是跟單員的一大苦惱。課......
