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職業經理人的6項修煉 北京:2026年06月25日
1、實用性強:著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業的任職經驗,課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點,強調技能提升來解決管理問題。2、操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具。3、參與性強:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、視頻演示等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提......
職業經理人(管理者)的五項修煉 北京:2026年06月27日
課程內容:1. 打開心靈枷鎖1) 職業經理人的評價標準2) 心智突破2. 第一項修煉:時間管理1) 時間管理的意義2) 浪費時間的原因3) 時間管理的技巧4) 項目時間管理5) 會議時間管理3. 第二項修煉:管理能力1) 資源的分配管理2) 任務管理3) 團隊建設和管理4) 執行力監督5) 激勵制度4. 第三項修煉:溝......
職業經理人的8項修煉 北京:2026年07月21日
* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管與相關人員課程大綱基本概念:八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修......
職業經理人的商務演示心理學 蘇州:2026年07月10日
1 了解人性的規律,理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考,從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8 學會應對演說時的緊張及其他情緒課程大綱:引言 提升......
研發質量管理——如何在研發過程中構建高質量的產品 深圳:2026年06月05日
1.序言(0.5小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用1.1通過開場讓課程的參與者(該項目的相關干系人)相互熟悉,建立融洽的團隊氛圍,為課程后續順利開展奠定基礎。1.2什么是管理,什么是產品開發。它們有什么特點?讓學員理解產品開發與其關系,認識到高質量......
存量商業煥新升級-購物中心&商業項目調整改造實例復盤 廣州:2026年07月31日
適合商管公司的核心經營團隊、第三方專業服務公司,總經理、副總經理、營銷運營總監、產品設計總監、招商總監、營銷策劃經理、招商經理等商業地產相關人員。課程提綱:第一部分:商業項目的核心理念第二部分:項目改造的過程1. 改造前的思考:市場調研、項目定位、用戶需求、策略目標2. 改造方案設計:平面動線設計、機電配套、單元交付標......
