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國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 銀川:2026年08月07日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 銀川:2026年08月14日
各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;國有企業董事長(黨委書記)、總經理、董事、外部董事、股東代表、監事;戰略發展部、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關負責人員。課程大綱第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合......
市值管理與資本之路 西安:2026年06月04日
一、資本思維二、市值管理三、中小企業上市不難(融資成功背后的秘密)四、中小企業一定要上市(加速發展的加速器)五、上市的五種通道(資本運作的通道與方法)六、融資七步法(融資真的那么難嗎?)七、資本運營的誤區與陷進八、融資工具的選擇(38鐘融資方式)......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 西安:2026年06月05日
國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱:第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2026年05月30日
【企業收益】1、幫助企業建立以計劃部門為中心的拉動式生產體系;2、幫助企業打造一個有系統認知的管理團隊。【崗位收益】1、掌握PO到MO業務流程梳理方法2、掌握多品少量的主計劃編制方法3、掌握物料計劃編制方法課程特色通過不同維度的自我測評讓學員了解自己的管理特點,診斷問題,發揮優勢。通過案例分析、小組討論、場景沙盤、模型......
跨部門的有效溝通與協作 廣州:2026年07月31日
通過學習本課程,您將能夠:透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;掌握自己的溝通現狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;了解企業內部跨部門溝通協作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;學習有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務達到雙贏,從而全面提升企業工作績效。2. 課程特色該課程從跨部門溝通的重要意義談起,系......
