銀川計(jì)劃管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理 成都：2026年06月04日

1. 重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見(jiàn)、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評(píng)估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)值2. 供應(yīng)鏈計(jì)劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過(guò)程* 主鏈計(jì)劃與輔鏈計(jì)劃之相關(guān)性* 輸入、處理過(guò)程與輸出之關(guān)聯(lián)3. 需求計(jì)劃——對(duì)需求進(jìn)行計(jì)劃* 需求的......

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 石家莊：2026年08月13日

第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷(xiāo)售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷(xiāo)售目標(biāo)的三個(gè)類(lèi)別4.銷(xiāo)售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 重慶：2026年07月16日

1.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)與計(jì)劃管理 重慶：2026年08月14日

CEO、總裁、副總裁、首席財(cái)務(wù)官、首席運(yùn)營(yíng)官、分子公司總經(jīng)理、核心崗位總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。課程大綱破冰游戲：目標(biāo)對(duì)提升績(jī)效的顯著意義一、目標(biāo)管理是企業(yè)永恒的命題1、幾乎所有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都面臨的重要問(wèn)題2、目標(biāo)不僅僅是兩個(gè)字這么簡(jiǎn)單3、目標(biāo)管理——目標(biāo)需要管理4、目標(biāo)的描述方式(POS)與......

電商供應(yīng)鏈管理 上海：2026年07月31日

第一部分：電子商務(wù)與供應(yīng)鏈B2B/B2C/O2O電商商務(wù)發(fā)展思路與對(duì)策電商供應(yīng)鏈管理方法產(chǎn)業(yè)與全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)價(jià)值變革供應(yīng)鏈管理協(xié)同與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)第二部分：電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的區(qū)隔化管理電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的倉(cāng)儲(chǔ)及派送管理電商客服管理電商IT 系統(tǒng)管理案例分析：互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下MRO 采購(gòu)的超市項(xiàng)目第三部分跨......

基于LTC流程的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 上海：2026年07月16日

上午9：00~12:00第一部分：項(xiàng)目立項(xiàng)1.引導(dǎo)銷(xiāo)售項(xiàng)目以及其立項(xiàng)（1）基于LTC流程的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作管理基礎(chǔ)知識(shí)（2）商機(jī)轉(zhuǎn)換成合同過(guò)程關(guān)鍵步驟及項(xiàng)目把握度2.立項(xiàng)申請(qǐng)與評(píng)審（1）立項(xiàng)意義：投資決策 VS 機(jī)會(huì)抓??？（2）基于LTC的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作管理——機(jī)會(huì)點(diǎn)立項(xiàng)（3）立項(xiàng)定級(jí)參考原則（4）項(xiàng)......