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財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 西安:2026年07月30日
模塊一 放開眼光看問題 - 如何真正成為為企業利益作貢獻的財務經理人- 職業定位——你想成為一個什么樣的財務經理人- 你的優勢與劣勢,你在組織中有怎樣的機會與威脅?如何利用你的優勢為組織做貢獻?- 您眼中優秀的、理想的財務團隊是怎樣的?- 公司里其他部門把財務部看成一個什么樣的部門?- 如何進行......
高情商領導力:打造高績效團隊 成都:2026年06月25日
一句話定義這門課:把情商作為戰略資源,托舉績效的達成。此次課程會讓大家關注到一種看不到的資源,即:情緒。打破“職場不需要情緒、情緒化的人都是不職業的”這樣的誤區,意識到“自動駕駛”的利弊,開始關注對方(包括企業內部員工、同事、上級,企業外部客戶、供應商、政府官員等)的情緒......
高績效團隊建設與管理 成都:2026年07月02日
原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論:管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新要求案例研討:為什么資源總是不夠?案例研討:如何站在高層角度......
高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 成都:2026年07月07日
核心受眾:任職 1-5 年的新任團隊負責人(帶領 5-20 人團隊)從業務骨干剛轉型管理的"新手經理"面臨團隊重組、戰略變革、跨部門項目的負責人延伸受眾:高潛人才儲備(后備干部梯隊建設)HRBP/OD (組織發展)專業人士(需掌握團隊診斷技術)創業者及核心合伙人(解決初創團隊角色混亂問題)不適合:管......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 深圳:2026年07月31日
1、全案例教學:使用哈佛與IVEY商學院案例教學法,對30-50個真實企業營銷案例進行多角度研討與講解,將傳統營銷與新媒體營銷案例相結合,啟發學員的創新思維;2、內容高度視覺化,大量使用視頻、圖形演示,幫助學員理解復雜的消費者行為現象和心理本質之間的營銷邏輯;3、課程內容高度結構化,以清晰的邏輯結構串連案例與工具方法,......
成本分析與控制培訓班 上海:2026年06月29日
【成本分析方法】從企業的經營和業務流程角度把握成本分析方法,而不僅僅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析為前提的成本控制和計算方法,從分析角度談成本控制【實現價值創造】著眼于通過優化成本管理體系和流程,實現成本管理的價值創造培訓對象:成本經理、財務分析經理會計經理、成本會計各預算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、......
