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賦能業績增長:渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 成都:2026年07月10日
破題:思考下為什么出現這種情況一線品牌廠家人員被經銷商埋怨二線品牌廠家人員被經銷商抱怨三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分 區域市場開發之經銷商招商策略與技法理解經銷商的核心需求一、經銷商最關心的是 “ 錢途 ”①利潤 ②獲得現金流 ③關聯銷售 ④提高人氣二、能否提升公司的形象和社會地位①提升形......
基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 重慶:2026年08月07日
第一單元:全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發力點解讀(2)農夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉移(2)全網時代渠道模式的發展新趨勢(3)分析:企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......
賦能業績增長:渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 青島:2026年08月20日
當下市場競爭日益激烈,企業在渠道、人力、市場推廣等方面的資源投入逐年攀升,但終端市場運營效果卻不盡如人意。經銷商普遍抱怨利潤微薄、經營壓力大,一線區域經理叫苦不迭,部分區域市場頻頻亮起紅燈。很多企業手握一流產品,卻因渠道選擇與管理不當,只能找到二流經銷商,最終把市場做成三流水平,公司制定的戰略規劃、營銷政策到一線市場完......
生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 蘇州:2026年08月24日
課程破冰:經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元、經銷商管理之管理念(2 小時)一、 數字化時代廠商共贏廠家為什么需要經銷商?經銷商對廠家有哪些需求?數字化時代廠商之間的連接模式實戰案例:案例 1:濟南格力代理商為何更換品牌案例 2:西安某品牌代理商反水輸出工具......
企業并購與整合 上海:2026年06月02日
自中國上市公司進入并購重組爆發年后,政府不斷松綁、創新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持,直接有力地推動了并購市場的持續活躍。您的公司是否遇到如下問題:公司是傳統企業,核心業務已經產能過剩,希望通過并購發展新興產業,但是并購前需要思考哪些問題? 市場上的并購機會很多,那些看起來有潛力的項目,真的就會帶......
創新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 廣州:2026年06月24日
第一步:尋找契機,設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源:資源盤點把握機會:機會收集解決問題:設定目標從“問題思維“到“......
