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從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 北京:2026年06月26日
明確現(xiàn)場管理人員的角色定位,掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓掌握現(xiàn)場管理的工具與方法學習有效掌握生產(chǎn)進度,控制制造成本的方法學會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題認識培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現(xiàn)場品質(zhì)、成本、設(shè)備的管理與控制,現(xiàn)場改善與效能提升的方法和工具。培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長......
卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 北京:2026年06月26日
打破傳統(tǒng)的管理方式,用精益領(lǐng)導(dǎo)力的方式來做好運營管理;使生產(chǎn)經(jīng)理掌握一套完整和實用的運營管理知識及實施路徑,從戰(zhàn)略、目標到日常管理和標準化,建立系統(tǒng)的運營管理體系;將精益思想融入到經(jīng)營管理中,做好管理的可視化,有效監(jiān)控生產(chǎn)運作,將生產(chǎn)的日常活動和運營目標緊密結(jié)合;有序開展和推動現(xiàn)場的持續(xù)改善,持續(xù)提升運營績效培訓(xùn)對象制......
生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運營實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年06月05日
制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當今競爭激烈的微利時代,作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)者,只有掌握先進的管理方法、革新觀念,才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展,主要得益于對現(xiàn)場管理和生產(chǎn)管理人員的高度重視。生產(chǎn)經(jīng)理承擔著車間管理和......
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州:2026年07月09日
生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長、企業(yè)重點培養(yǎng)的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章:生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認知與職責1、新時期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管:制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......
MTP中高層管理技能提升 深圳:2026年06月26日
課程背景:企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達成企業(yè)目的和目標,不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球管理者的魅力所在!......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 上海:2026年07月22日
供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競爭力!本課程用系統(tǒng)的方法與實用工具,幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān),降本增利,破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學習供應(yīng)商調(diào)查、......
