銀川績效管理培訓公開課

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 蘭州：2026年08月20日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容 ：第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 西寧：2026年07月22日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

績效管理是企業獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監和HR從業者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”?，F有的績效管理體系，只是一定程度上......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

各企事業單位董事長、總經理、副總經理及董事會成員等企業高管；人力資源總監、人力資源經理、績效考核負責人、各部門經理及相關管理者等?！菊n程大綱】模塊一：哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標：業績成長/估值市值2.驅動業績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴：公司運營面對的核心問題4.團隊共創：影響組織績效的......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西安：2026年06月24日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 西安：2026年07月08日

（一）國有企業三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業負責人薪酬。2.國有企業工資決定機制。3.深化國有企業薪酬管理的指導意見。4.國有企業三項制度改革指導意見。5.國有企業“一利五率“考核。6.國有企業負責人經營業績考核。7.國有企業負責人綜合評價。8.國有企業超額利潤分享操作指引。9.國有企......

經理人績效管理實務 西安：2026年07月11日

1、有效提升各級管理者對績效管理的認知水平和觀念；2、系統學習和掌握績效管理的原則、流程、方法；3、掌握績效管理核心的管理工具及其應用技巧的訓練；課程大綱課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 西安：2026年07月30日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程提綱：(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-&ldqu......

績效管理培訓內訓課程

從業務專家到績效大師：業務管理者的績效管理必修課 主講：郭老師

績效管理是企業管理中非常重要但又普遍沒有達到預期目標的一個環節，一方面由于企業沒有建立起戰略導向的績效管理體系，績效管理淪為常規填表工作；另一方面也由于管理者普遍對績效管理缺乏充足的認識，也就沒有動力推動績效理念落地。本課程一方面適合企業HR，能幫助其掌握績效管理全流程的關鍵點與具體執行中的重要細節，以便于在企業建立與......

贏在薪酬績效 主講：李老師

1、正確認識績效薪酬，統一思想2、學會崗位分析與定崗定編方法3、掌握績效考核的幾種思路和方法4、掌握KPI指標篩選原則，學會萃取篩選方法5、了解薪酬設計的核心和福利激勵方法技巧6、掌握績效面談原則、步驟、內容和技巧7、了解績效結果的應用【授課對象】中高層管理者、人力資源等【課程講授方式】講授 + 案例剖析 + 小組互動......

高績效團隊建設管理技巧 主講：張老師

深刻認識人力資源管理對提高團隊效率的現實意義，幫助學員改變觀念意識，提升對人力資源管理技能的重視度；清晰直線經理的人力資源管理任務，強化直線經理在人崗匹配、員工培育與發展、績效管理和留住人才等方面的職能，系統地掌握人才的選、育、用、留核心技能；熟練運用人力資源管理實踐方法與工具調動員工積極性、降低離職率、塑造團隊氛圍，......

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