銀川招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 銀川：2026年07月01日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

高效招聘精準面試實戰班 蘭州：2026年05月30日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

基于勝任力的招聘與甄選技術 西安：2026年06月27日

人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、......

高效招聘精準面試實戰班 西安：2026年08月20日

招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試；◆ 面試標準不清晰,不知......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 呼和浩特：2026年07月15日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 太原：2026年06月08日

第一講：互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘流程設計1．電話邀約設計2．面試流程設計六.OFFER發放七、校園招聘的流程及關鍵因素1．校園招聘計劃管理2．校園招聘宣講會實施要點第......

高效招聘精準面試實戰班 太原：2026年06月09日

? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象：企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 成都：2026年06月05日

第一部分 招聘戰略制定到落地1.招聘的戰略思維業務戰略到人才戰略人才戰略到招聘戰略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰略執行尋找差異制訂戰術根據戰術制訂公司的招聘戰略驗證戰略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統和工具管理4.戰略前瞻和戰術夯實前瞻- 雇主品牌的建設和維護夯實-候選人體驗度的......

招聘技巧培訓內訓課程

人才招攬——高效招聘面試技能提升 主講：黨老師

● 深刻認知到招聘者擔當的重要角色，理解并能夠主動打造企業雇主品牌；● 能夠高效選擇招聘渠道，建立員工素質模型并有效運用，從合適渠道匹配到合適人才；● 掌握核心面試方法和所匹配的工具，針對面試中常見的問題，提出針對性的解決方案；● 掌握招聘與離職成本等數據分析的方法，有效控制企業的人力成本，提升部門管理的效率和水平。課......

金牌面試官—慧眼識英才 主講：馬老師

理解面試的7大誤區，避免選人失誤；掌握人才匹配三大原則，培養招聘全局觀；掌握面試記分卡工具，做出正確的錄用決策；學習追問的技巧，練就火眼金睛，快速定位所需人才；運用DISC來識別人才的行為特質，優化團隊組合；理解勝任力冰山模型，掌握確定人才選拔的標準的方法；幫助企業管理人員（部門經理、主管）深入理解自己在招聘中的角色定......

創新組織的團隊組建與招聘管理 主講：臧老師

（一）深化對創新型組織和人才需求的理解，掌握現代招聘理論，拓寬創新人才管理視野。（二）提升團隊組建和創新型人才招聘技能，提高團隊效率和招聘準確率，縮短招聘周期，降低員工流失率。（三）培養創新導向的團隊管理和戰略招聘思維，激發團隊創新潛能，實現人才驅動發展。（四）實踐高績效創新團隊組建和管理，優化招聘流程，滿足組織發展人......

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