銀川銷售經理培訓公開課

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2026年07月04日

1、認清銷售管理者的角色定位，檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標管理、過程管理，保障銷售業(yè)績達成。3、掌握區(qū)域市場團隊培養(yǎng)能力，快速提升下屬單兵作戰(zhàn)能力。4、掌握銷售團隊考核、激勵、氛圍管理等關鍵策略與方法。5、掌握關鍵客戶關系管理的策略和方法論，保障大客戶業(yè)績的快速提升。培訓對象：銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 西安：2026年08月15日

身為銷售主管的您，是否正面臨著如下問題：對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態(tài)，除了最終的訂單，好像沒什么好約束他們的。——過程監(jiān)控銷售員總是來了、又走了，銷售隊伍總是長不大、養(yǎng)不熟、教不會。——人員培養(yǎng)老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅&rd......

卓越銷售經理全面技能提升 成都：2026年07月09日

針對性強：為銷售管理者量身定制，根據銷售管理者經常遇到的難點展開。內容全面：從銷售預測、創(chuàng)造業(yè)績、提拔人員三大方面全面提升管理技巧。情境模擬：使用實際工作中的典型銷售管理情境來練習。課程對象：銷售經理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 成都：2026年07月11日

1.樹立注重銷售過程的觀念，讓銷售管理變的規(guī)范化。2.讓銷售經理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具，從業(yè)務開展和人員提升的角度重新認識和評估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結果管理銷售人員的工具，能夠找出銷售人員的優(yōu)勢與不足，并且制定出相應的培訓輔導方案。4.掌握培訓和輔導銷售人員提升技能和業(yè)績的方法，讓......

揭碼?：破解銷售管理密碼 成都：2026年08月06日

透徹理解和認同銷售管理的核心，和作為銷售經理的管理角色和責任有意愿把精力投放到做管理，通過自己的管理行為到位，發(fā)展下屬的能力，提升團隊業(yè)績掌握以結果為導向，通過管理關鍵行為實現結果的管理思路和方法掌握基礎管理的原則、流程和工具認識到自己管理上的誤區(qū)和盲區(qū)，并制定改進的行動計劃課程對象企業(yè)負責銷售的高層領導，中層及一線銷......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2026年08月13日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售經理的財務課 北京：2026年05月29日

掌握財務與稅務的基礎知識，幫助非財務人員讀懂財務報表，初步具備判斷公司經營狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務知識概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學習財務知識？1.2財務基礎知識1.3稅務基礎知識1.4三大財務報表介紹及閱讀Part 2 銷售的財務管理2.1銷售成本管理2.2......

銷售經理培訓內訓課程

營銷經理資源整合大法 主講：王老師

中高層管理者、中小企業(yè)家授課方式實際案例，本土化實戰(zhàn)環(huán)境模擬；教與練，培與訓相結合；實效解決問題。課程大綱第一部分：資源整合整體概念1、資源整合系統(tǒng)戰(zhàn)略思維方式2、資源整合優(yōu)化配置的戰(zhàn)術決策3、資源整合以客戶需求為導向的不斷演進的過程第二部分：資源整合效益與風險第三部分：資源整合典范企業(yè)案例一、整合成功案例：二、整合成......

打造頂尖銷售經理 主講：崔老師

一、打造頂尖銷售經理—從執(zhí)行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經理，如何快速打造團隊個人魅力？ 1、快速贏得下屬認同的三大方法 2、提升、幫扶下屬的三個手段 3、打造個人威信三板斧 三、頂尖銷售經理的七大心態(tài)修煉 1、自信的心態(tài) 2、陽......

現代化組織矩陣式管理 主講：趙老師

理論邏輯清晰，互動學習氛圍；演練共創(chuàng)結合，奠定轉化基石。實戰(zhàn)案例豐富，剖析有深度；內容旁征博引，學員不走神；【課程對象】總經理、銷售副總經理、銷售總監(jiān)、銷售骨干【課程大綱】一、矩陣式管理的概念認知1、定義概念：定義、起源、案例特性：橫向結構、并存管理、任務導向、靈活適應模型：結構模型平面結構模型 立體2、價值既升級組織......

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