銀川設備管理培訓公開課

機械工程師系統培訓班 西安：2026年06月01日

第一講 概論一、機械“工程”學的定義和內容二、機械工程技術人員（機械工程師）應掌握的基本知識和技能第二講 機械工程師機械基礎知識一、機械制圖與識圖二、公差與配合三、量具與技術測量第三講 金屬材料與鋼的熱處理一、金屬材料的性能二、金屬材料三、鋼的熱處理第四講 機械零件一、軸二、螺紋聯接三、鍵與銷四......

設備管理策略轉型與設備管理體系重構培訓班 西安：2026年06月01日

現代設備具有大型化、高速化、自動化、智能化等特點。設備的大型化使生產高度集中，因此設備故障造成的損失遠高于小型的設備，而日大型化設備費用昂貴，對產品成本也會造成很大的影響;設備的高速化給企業生產帶來了-些技術經濟方面的問題;自動化、智能化使得設備的復雜程度提高，出現故障的環節和概率增多，給設備維修工作帶來困難。本課程，......

精益TPM及人工智能維護 西安：2026年06月08日

第一講精益設備管理創新與發展1.何為精益設備管理2.精益的起源與發展3.企業中常見的浪費4. 精益生產的核心：消除浪費5.設備管理方式的變革與創新6.企業設備管理內容與會務7.現代設備管理理念8.現代化設備需要現代化的管理方式9.提升設備綜合效率（OEE）10.全壽命周期設備管理及LCC技術11.建設精益設備管理體系1......

現代設備維修技術與備件管理 西安：2026年06月23日

1．主管設備維修和備件管理及生產相關人員；2．備件維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；3．設備使用和維修技師或技術骨干。資格認證：證書費 800元/人，經培訓考評通過后頒發人力資源和社會保障部注冊《設備管理工程師》職業證書。網上查詢、全國通用，是從業人員晉升、加薪、求職，法律公證的有效證件。請學員準備身份證復印......

現代設備安全管理高級研修班 西安：2026年06月23日

（一）最新頒布《中華人民共和國安全生產法》（2014版）解讀1、強化落實生產經營單位主體責任（1）完善安全生產責任制（2）落實安全生產投入（3）完善安全生產管理機構（4）積極發揮安全生產管理人員作用2、強化政府監管，加大監管力度，完善監管措施。3、強化安全生產責任追究，加大加重對違法行為，特別對責任人的處罰力度。（二）......

現代設備管理與點檢實務 西安：2026年06月24日

在現代企業中，隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用，設備管理已經成為關系到企業經濟效益，關系到企業生存與發展的重要一環，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務，而實行設備點檢定修制正是企業實現現代化設備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區，如何突破瓶頸，如何真正將點檢定修有效地......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 西安：2026年06月29日

液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛，液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障，影響的不僅是此臺設備本身的生產，而往往是整個生產系統，特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障，往往造成整個生產線的癱瘓，由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障，要在少拆裝的情況下快速準確診斷，......

設備維修技術系統與備件管理技術 西安：2026年07月07日

適逢全國各類型企業不斷探索設備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業設備維修與備件管理水平，積極開展跨地區、跨行業設備維修經驗與備件管理技術交流，推廣設備維修、備件管理的新模式和成功經驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產成本和增進企業經濟效益，本中心特開設此次培訓班。本次培訓經考評通過后......

設備管理培訓內訓課程

《班組管理系列培訓》—設備管理篇 主講：史老師

第一講：TPM基本介紹1、為什么要TPM2、TPM的產生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進5、TPM在世界的影響和推廣第二講：TPM的黃金12步1、TPM哲學2、TPM的黃金12步管理目標的闡明介紹培訓和運動組織的建立目標設定行動計劃確定開始生產效率的提高新機器設備早期管理體系質量維護體系管理效率提升安全、健康和......

設備管理創新，做最值錢的設備經理人 主講：柳老師

領導維度：企業戰略的實現有基礎保障，并非大話空話誤“企”。系統維度：組織建設的構建有系統思路，獲得長遠的效能發揮與增長。員工維度：樹立榜樣，復制經驗、表彰先進，激勵團隊。提高工作效率和工作能力，以獲得個人與企業的同步成長。著實提高作業效率工作能力，實現員工與企業同步成長。競爭維度：站在客戶的角度......

TPM之設備計劃保全 主講：郭老師

40%理論+25%案例講解+30%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：TPM管理概論一、為什么要推進TPM視頻案例分析：裸男在家二、TPM設備管理的三大管理思想1、預防哲學2、“零”目標3、全員參與三、TPM八大支柱第二講：TPM之計劃保全六步驟討論：為什么要實施設備管理一、設備管理1、設......

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