銀川班組長培訓(xùn)公開課

班組長管理能力提升訓(xùn)練 銀川：2026年07月14日

1、透過主管能力分析，讓主管者認(rèn)清自己的角色職責(zé)與條件，重塑管理定位2、強(qiáng)化部屬培育觀念及部屬工作指導(dǎo)的能力提升工作績效，學(xué)會創(chuàng)建“效率型班組”3、利用案例分析引導(dǎo)學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知，培養(yǎng)優(yōu)秀主管應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)技巧，起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發(fā)部屬工作動機(jī)的能力，并能有效激勵團(tuán)隊(duì)......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 蘭州：2026年06月16日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 蘭州：2026年07月02日

1、作為一線班組長，通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）的書寫，會對S......

班組長管理能力提升訓(xùn)練 西寧：2026年08月03日

（一）管理者的角色職責(zé)1、定位“您”的目標(biāo)與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應(yīng)發(fā)揮的管理功能4、主管的工作內(nèi)容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發(fā)揮影響力7、主管應(yīng)具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰(zhàn) 9、如何管出下屬的責(zé)任心（二）溝通技巧與工作協(xié)調(diào)1、溝通的意義與模式2、三種......

《五型班組建設(shè)》高級培訓(xùn)班 西安：2026年08月01日

1、車間主任、班組長2、代理班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化&m......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 西安：2026年08月20日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉法則 呼和浩特：2026年06月26日

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長課程大綱：開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性修煉一：重塑管理的認(rèn)識——班組長的角色定位一、定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位教學(xué)策略：案例啟發(fā)1.正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色問題探討：班組長到底是不是官，是個什么“......

班組建設(shè)與班組長能提升高級培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年08月01日

第一部分：班組建設(shè)一、建立班組長管控體系1、聚焦評價：建立班組長考核體系標(biāo)準(zhǔn)班組長考核失效問題出在哪里？2、提高效率，精準(zhǔn)的布置任務(wù)和快速解決問題推諉扯皮、訂單失誤等生產(chǎn)現(xiàn)場問題出在哪里？3、一追到底，有效檢查激活班組長檢查里有大學(xué)問！4、持續(xù)改善，打造健康的班組單元高效而且輕松的管理竅門5、陽光透明，每日工作監(jiān)督、提......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工業(yè)企業(yè)標(biāo)桿管理 主講：孟老師

中國加入WTO后，標(biāo)志著已融入全球一體化競爭，優(yōu)勝劣汰的法則使得一部分企業(yè)無法在競爭中取勝，已被淘汰退出歷史舞臺，但就目前企業(yè)的現(xiàn)狀普遍來說，管理上不過硬，優(yōu)勢不顯著，如不迅速采取措施，不僅跟不上全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，反而仍將被淘汰或落的很遠(yuǎn)。怎么辦？采用標(biāo)桿管理，對標(biāo)查找差距所在，明晰自身的短板與不足。追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)......

班組6S管理實(shí)戰(zhàn)指南 主講：吳老師

1)了解6S的真義和基本知識2)了解6S推行的三種境界，學(xué)會6S實(shí)施方法3)有效的提高工作效率，減少找物料/物品的時間，使現(xiàn)場井井有條4)使6S成為一線主管現(xiàn)場管理利器5)通過6S的現(xiàn)場實(shí)施，幫助各層級主管成長為一名出色的管理干部授課對象：制造業(yè)各部門經(jīng)理/主管/班組長/及其他主辦職員課程大綱：破冰:1.老師自我介紹2......

《班組長管理第三階——降本增效》 主講：郭老師

1、正確理解企業(yè)發(fā)展趨勢2、學(xué)會挖掘發(fā)現(xiàn)企業(yè)浪費(fèi)3、正確認(rèn)知質(zhì)量定義標(biāo)準(zhǔn)4、掌握質(zhì)量四不放三分析5、掌握提升質(zhì)量兩大方向6、理解提升質(zhì)量三不政策7、熟練制定質(zhì)量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8、掌握預(yù)防質(zhì)量七大手法9、熟練操作安全八大手法【課程形式】講授法，體驗(yàn)法，小組討論法，案例分析法、視頻教學(xué)法等【課程對象】企業(yè)中基層及所有員工【課程大......

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