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國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 銀川:2026年08月07日
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調:“必須理直氣壯做強做優做大國有企業,不斷增強活力、影響力、抗風險能力,實現國有資產保值增值。”黨的二十大報告明確指出,要“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 銀川:2026年08月14日
各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;國有企業董事長(黨委書記)、總經理、董事、外部董事、股東代表、監事;戰略發展部、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關負責人員。課程大綱第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合......
投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 成都:2026年05月28日
CFO、財務總監等財務高管CEO 等企業經營管理者致力于賦能企業經營決策的財經領袖課程收益實戰落地 :還原真實商業場景,以「商戰模擬」助力財經與投資整體學習方案圈層共鏈 :深度整合專業人脈,實現資源精準對接,并提供終身學習平臺長期價值 :助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱Day1:模塊一......
企業規范之路 成都:2026年05月30日
企業領導者課程大綱:第一單元:文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元:戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元:發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元:融資規范規避投資協議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關鍵節點第五單元:布局規范上市公司股權布局的3重規劃第六單元:頂層規范上市公司頂層設計的3大......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海:2026年06月30日
如果你是一個薪酬設計者,你迫切要求掌握最先進,最科學的核心工具與方法,然而,一旦掌握它們,你會馬上發現面臨一個巨大的挑戰,就是如何在不斷變化著的環境中應用它們呢?市場在變化,公司的業務戰略不斷在調整,因而決策層不斷對人員素質,對成本提出新的要求,而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設計者們常常感到困惑......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2026年06月02日
供應商管理是企業供應鏈管理的基礎供應商的全生命周期管理從尋源開始供應商管理涵蓋以下基本內容:尋源、評估、選擇、商務談判及簽約、績效管理、供應商開發及貫穿全生命周期的供需方關系管理供應商績效管理的重點:供需方全過程合作中,供方的實物質量、服務質量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續改善、等級評定及績效激勵等活動為什......
