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組織管理之深層次溝通—總裁班 西寧:2026年08月13日
一、提升認知:認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達標的方法,滿足組織關鍵人才的數量和質量;三、塑造思維:掌握塑造員工思維的方法和工具,促使員工思維聚焦業務的需要;四、營造環境:掌握頂層設計組織架構和優化業務流程的方法,提升組織運營效能;五、深度溝通:掌握深度溝通的步驟、工具......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川:2026年06月26日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......
影響力:打動人心的公眾表達與匯報技巧 成都:2026年05月27日
企業收益:1、提升員工的工作演講匯報能力,節省時間,提高匯報效率;2、員工在對外做推廣時,提升企業品牌知名度和影響力。崗位收益:1、學會運用表達三角原則,梳理表達的邏輯框架,讓演講更有邏輯;2、找到控制緊張情緒的方法,提升演講時的自信心;3、根據發聲的原理和方法,調整自己的語音語調;4、掌握演講時的肢體語言,避免在演講......
商務演講與公眾表達技巧 成都:2026年05月28日
* 任何需要在商業和社交場合(如會議發言、匯報工作、發布新產品等)進行正式和即興講話的人* 需要加強和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會者共同分析,識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路:四種演講......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京:2026年07月11日
流程管理從八十年代開始引進國內,綜觀企業管理發展,世界上能夠稱得上百年企業的,無不非常重視流程化、制度化建設。綜觀國內企業,能否稱得上百年企業的有幾家,制造型企業更是鳳毛麟角。如今,流程管理已經滲透到制造型企業的方方面面,而國內大部分企業管理還是停留在管理粗放階段,沒有認識到流程化管理的真正內涵與精髓,大多還是經驗管理......
社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 上海:2026年08月13日
第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規定新變化。二、基本養老保險新規定與舊法規定的異同及亮點分析1、基本養老金是否可以提前提取?2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承?3、符合哪些條件的個人可以領取養老金?4、個人跨地區就業可以隨個人轉移,又是如何領取的?6、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題?7、因提前退休......
