蘭州卓越團隊培訓公開課

4D領導力：打造高績效卓越團隊 西安：2026年08月14日

導入：認識4D領導力系統理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務失敗的重要原因有哪些？1. 創立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會背景場域2. 核心工具：AMB......

卓越團隊發展研習營 北京：2026年07月08日

當今社會，隨著知識經濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，單靠個人能力已很難高效處理各種錯綜復雜的問題，為了適應社會的發展方向，企業領導者更加的注重團隊的協作精神，那么，在培養一支卓越的團隊過程中，企業領導者常常有以下的疑惑——如何打造卓越的團隊？如何......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2026年07月15日

模塊一：領導者的自我管理巨變時代的管理挑戰管理的意義激發善意，釋放潛能領導權≠ 領導力領導力源自自我塑造建立、發展與重建信任個人信任度的Q&A測試信任度的蝴蝶效應——自我驅動，影響他人模塊二： 建立領導力體系完善執行系統 ——加強團隊執行力高效執行系統的四要......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2026年08月07日

高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具，NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據，被稱為可被衡量的績效文化打造系統。（課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤，可作為項目繼續延伸）整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具，具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員，團隊管理者......

有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳：2026年07月10日

本次課程將邀請曾參與多個企業薪酬績效管理體系咨詢設計的國內知名勞資專家，通過15個以上案例為大家釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規進行有機結合，如何運用績效考核方式進行有效裁員解雇及調崗調薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！課程收益：1、360度全景式法務案例參考，提供日常處理人力......

成本分析與控制培訓班 上海：2026年06月29日

成本控制是一門花錢的藝術，如何將每一分錢花的恰到好處，是企業面臨的共同難題：成本控制老生常談，但是員工的成本意識依舊淡漠；降低成本的舉措層出不窮，績效考核勞師動眾，但收效甚微；為降低成本壓縮各項開支，但總成本并沒有得到實質的改善。財務人員在進行成本管理的時候，往往將注意力集中在如何核算成本，如何運用各種方式方法進行成本......