蘭州公司改制培訓(xùn)公開課

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 銀川：2026年08月07日

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。”黨的二十大報(bào)告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)......

2025年新公司法實(shí)施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 銀川：2026年08月14日

各級(jí)國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)董事長（黨委書記)、總經(jīng)理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動(dòng)的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合......

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)模擬 成都：2026年05月28日

Day1：模塊一：設(shè)計(jì)以增長戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導(dǎo)入：我們的目標(biāo)是什么？我們在怎樣的環(huán)境中競爭？我們該如何取勝？ 一、識(shí)別高吸引力細(xì)分業(yè)務(wù)識(shí)別高吸引力細(xì)分行業(yè)分析細(xì)分業(yè)務(wù)模式如何篩選投資項(xiàng)目(案例)二、明確戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)所處環(huán)境分析企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)方向三、擬定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)項(xiàng)目篩選標(biāo)......

企業(yè)規(guī)范之路 成都：2026年05月30日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價(jià)值鏈設(shè)計(jì)第三單元：發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵(lì)的致命雷區(qū)第四單元：融資規(guī)范規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)第五單元：布局規(guī)范上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃第六單元：頂層規(guī)范上市公司頂層設(shè)計(jì)的3大......

卓越五級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2026年07月03日

前言：課程介紹和開場1-課前診斷：團(tuán)隊(duì)相關(guān)測評(píng)與診斷（團(tuán)隊(duì)測評(píng)和團(tuán)隊(duì)角色測評(píng)）2-為什么團(tuán)隊(duì)管理是管理者的必邁之坎3-團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)、高績效團(tuán)隊(duì)的不同4-3+2高績效團(tuán)隊(duì)教練模型深度剖析5-演練：3+2高績效團(tuán)隊(duì)教練案例分析6-團(tuán)隊(duì)如何通過團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作共同學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)演練輸出：《團(tuán)隊(duì)五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力測評(píng)》《團(tuán)隊(duì)角色測評(píng)》一、卓越五級(jí)團(tuán)......

城市更新的商業(yè)模式與實(shí)戰(zhàn)案例解析 深圳：2026年06月27日

上午：《城市更新項(xiàng)目拆遷管控要點(diǎn)簡析》1、如何按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？2、如何實(shí)現(xiàn)補(bǔ)償資金與物業(yè)的總控？3、管理費(fèi)用（包括應(yīng)酬費(fèi)用等）能否總控？4、如何管好拆遷人員，使他們既能快速又快樂地簽約，又無違法違規(guī)？5、如何讓整個(gè)項(xiàng)目與拆遷相關(guān)的事物實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化實(shí)時(shí)管理？6、如何監(jiān)控測繪數(shù)據(jù)與違建？……破解：......