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AI實體店業(yè)績增長破局班 蘭州:2026年07月07日
1、最大收獲就是:別人教你一張網(wǎng)獲客,我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營難題,預(yù)約制3、掌握了平臺引流的最優(yōu)打法:1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......
鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 蘭州:2026年08月01日
一、鐵軍銷售團(tuán)隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊5、儲備和鍛造骨干是團(tuán)隊持續(xù)成長的保障二、打造和訓(xùn)練一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團(tuán)隊的激勵競賽—&mdash......
專業(yè)銷售談判技巧 蘭州:2026年08月15日
案例:使用定制談判案例,模擬談判,總結(jié)談判的基本步驟。談判目標(biāo)和分工銷售談判中的角色和分工確定報價、談判底線確定談判目標(biāo)設(shè)置談判防線立場和利益案例:分橘子的故事確認(rèn)談判內(nèi)容發(fā)現(xiàn)談判籌碼妥協(xié)和交換讓步和探尋對方底線規(guī)劃讓步空間探尋對方底線根據(jù)對方態(tài)度強硬程度調(diào)整確定讓步彈性避免暴露自己底線脫離談判桌脫離談判桌的目的創(chuàng)造脫......
銷售規(guī)劃班:支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 西寧:2026年08月13日
1、把銷售目標(biāo)和重點進(jìn)攻方向有效轉(zhuǎn)化為銷售每個組織、成員具體任務(wù),并作為績效評價的方法;2、掌握如何識別、共識銷售現(xiàn)狀的方法分析客戶和機會點,并根據(jù)現(xiàn)狀,制定、共識銷售策略,達(dá)到銷售目標(biāo)的方法;3、如何打開具體業(yè)務(wù),找到并共識切實的增長點,上級部門與下級部門目標(biāo)握手;4、基于業(yè)務(wù)形態(tài),制定適配的銷售組織績效考核方案;參......
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 廣州:2026年06月05日
信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著越來越重要的角色,沒有信息流動的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”,面臨著極大的風(fēng)險。作為信息的載體,統(tǒng)計報表是每一位主管每天必讀的功課。然而,面對大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),怎么在有限的時間里快速捕捉問題點,找到問題的規(guī)律,讀懂情報的“心聲”,為我們管理決策提供......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2026年07月01日
思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制,結(jié)合平時已有的管理經(jīng)驗,立即茅塞頓開!導(dǎo)師資歷——歷經(jīng)高級咨詢顧問十多年,數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,數(shù)萬學(xué)員見證!風(fēng)趣幽默——激情四射的演講,幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭,在快樂中學(xué)習(xí),在學(xué)......
