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精益供應鏈創新管理 成都:2026年05月28日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與......
智能物流與現代倉儲管理 成都:2026年06月02日
第一講:認知突圍——智能物流在制造與零售中的價值重構目的: 統一語言,理解智能物流不僅是買設備,更是業務流程的重組與優化。一、智能物流的發展階段1.物流管理的發展階段:信息化、自動化、智能化2.智能物流的“新三化”: 設備自動化、運營數字化、決策智能化二、 智能物流的全景......
供應鏈的供應計劃管理 成都:2026年06月04日
制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員制造型企業中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理人員課程大綱1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. ......
現代企業物流與倉儲管理 成都:2026年06月04日
無論是自營還是管理第三方,物流管理的水平將決定了企業的業務發展與區域擴張速度、運營成本的構成。近年來,伴隨著智能設備、信息技術與電子商務的高速發展,企業經營中的研發、生產、銷售等職能部門的業務得以實現數據化和自動化運行,大幅度提升了效率和效益。可是,物流卻因其實物性和直面客戶的特點,特別是伴隨著企業經營的不斷擴大和國際......
FMEA新舊版變更內容講解 上海:2026年06月26日
第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優化DFMEA風險評估嚴重度評分準則的變化點及其原因發生率評分準則的變化點及其......
SPC-統計過程控制的實施和運用 深圳:2026年08月21日
1、研發類工程人員(包括項目經理,DQE,結構工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產現場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC感興趣人員課程大綱:第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內涵2)如何理解SPC的P及內涵3)如何理解SP......
