蘭州情境領導培訓公開課

情境領導——卓越領導力 北京：2026年06月26日

第一單元：如何影響跟隨者的績效1.員工心目中的領導2.領導角色的變遷3.新型領導角色的變遷4.領導與管理的區別5.領導的 6Ｐ特質6.影響力產生的原因7.實施影響力的方式與過程8.權力等于你可能的影響力9.領導者的績效來源第二單元：領導關系：是資源，也是殺手1.領導關系是一把雙刃劍2.哪種領導者更受上司的賞識3.&ld......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京：2026年07月20日

各類組織中的管理人員......

自我驅動力-愿景領導力-教練領導力-情境領導力 濟南：2026年06月12日

負有團隊管理職能的所有管理者，以及儲備管理者課程大綱第 1 課 自我驅動：領導素質—識別領軍人才的五項素質“概念思維”的四個層次零級（淘汰）：想不清楚：看不到本質，停留在表面只能接受固定的結論一級（及格）：想得透徹：能把前后左右的因素理清，深刻掌握專業領域的內容二級（優秀）：觸類旁通......

情境領導力——提升組織績效 廣州：2026年06月23日

結合國際最前沿的“圖像記憶發”講課程所有內容設計程幾何圖形，并依照圖形的關聯與邏輯性進行授課通過領導力診斷測試題，每個階段配合學習的內容逐漸展開，深入淺出的診斷分析，學員在學習及測評的引導下，尋找到后續改善的可能課程大綱第一單元：領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京：2026年08月01日

1. 了解自己的職位角色，建立責任意識和使命感，培養積極主動的精神；2. 懂得有效管理日常工作，提高工作效率；3. 掌握工作技巧和工作原則，提高管理效能；4. 掌握現場目視管理技術、現場改善技術、降低生產損耗；5. 懂得團隊建設與沖突管理的方法，改善工作現場的人際關系，打造企業和諧團隊。6. 學會上傳下達有效管理，掌握......