蘭州經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)BP必備—經(jīng)營(yíng)決策分析實(shí)操技能演練與精進(jìn) 成都：2026年07月16日

開篇引導(dǎo)案例：借助熱點(diǎn)案例輕松掌握非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的硬核分析本領(lǐng)（一）由單純的賬房先生向財(cái)務(wù)BP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)代必然性與緊迫性1 財(cái)務(wù)BP是如何創(chuàng)造價(jià)值，讓財(cái)務(wù)部成為受歡迎的部門？2 成為財(cái)務(wù)BP需要練就哪些本領(lǐng)？（二）為什么說(shuō)決策分析能力是財(cái)務(wù)人員核心競(jìng)爭(zhēng)力1 開篇練習(xí)：小案例教你練就透視企業(yè)報(bào)表的火眼金睛2 實(shí)務(wù)操作：如......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 太原：2026年06月09日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

Marketplace?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬 長(zhǎng)沙：2026年06月04日

通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等全過(guò)程，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)博弈、生產(chǎn)制造、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌培訓(xùn)對(duì)象：中小企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理等課程收益√ 全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等方面整體運(yùn)作，拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力&r......

管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)決策—非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 北京：2026年06月03日

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和商業(yè)環(huán)境中，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn)依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國(guó)內(nèi)外環(huán)境仍然具有極大不確定性。隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈重構(gòu)，全球貿(mào)易或?qū)⒊掷m(xù)低迷。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，消費(fèi)增速減慢，有效投資增長(zhǎng)乏力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)已進(jìn)入微利時(shí)代。粗放式管理已無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)法滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。稻盛和夫曾說(shuō)......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州：2026年06月24日

【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑？3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)失敗？真假轉(zhuǎn)型黑幕4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑5.重構(gòu)品牌“人、品、道”6.低成本轉(zhuǎn)型實(shí)操手冊(cè)7.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷3個(gè)關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”8.......

TPM系統(tǒng)-設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)保全管理 北京：2026年05月28日

一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生（現(xiàn)代制造對(duì)機(jī)器的依賴）1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時(shí)代設(shè)備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢(shì)2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段：OEE信息化的管理實(shí)踐設(shè)備壽命周期LCC的理論設(shè)備前期管理的可靠性、可維護(hù)性二、 設(shè)備管理評(píng)價(jià)和關(guān)鍵流程1、各類故障處理流程分工細(xì)化流程、高......