蘭州企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險(xiǎn)管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 成都：2026年08月13日

一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。（二）企業(yè)成本管理基礎(chǔ)包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標(biāo)利潤分析等。（三）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理包括利用最新前沿的目標(biāo)成本管理、價(jià)值鏈......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營實(shí)踐及開發(fā)運(yùn)營地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 西安：2026年06月06日

隨著白銀時代到來，國家經(jīng)濟(jì)形勢由原來快增長過渡到慢增長，國家限購限價(jià)、資金管控等政策密集出臺。新冠疫情下，中國的經(jīng)濟(jì)增速更是呈現(xiàn)下滑之勢，最近中央重復(fù)強(qiáng)調(diào)“房住不炒”后，央行繼續(xù)強(qiáng)調(diào)不依靠房地產(chǎn)拉動經(jīng)濟(jì)，保持市場金融政策的穩(wěn)定性，2020年更是推出了控制房企負(fù)債規(guī)模的“三道紅線&ld......

企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理與績效管理 貴陽：2026年08月01日

本課程專為中高層管理人員而設(shè)立，不同背景的學(xué)員將有機(jī)會就共同關(guān)心的問題進(jìn)行現(xiàn)場交流。以下人士適合參加本課程：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理∕總監(jiān)、人事主管；負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬、績效、培訓(xùn)、行政、招聘等部門的中高層管理人員。課程大綱：企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理——甄源泰1、現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營實(shí)踐及開發(fā)運(yùn)營地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 鄭州：2026年07月04日

1、有效解決跨部門跨專業(yè)信息交圈與多任務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)的意識；2、掌握房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營邏輯；3、學(xué)習(xí)標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運(yùn)營三種經(jīng)營模式；4、演練與掌握項(xiàng)目運(yùn)營地圖優(yōu)化及實(shí)施策略；5、研討戰(zhàn)略運(yùn)營管控體系落地有效措施。適合對象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)；2、房企人力、投資、運(yùn)營、工......

知人善用與團(tuán)隊(duì)致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州：2026年08月15日

中層管理人員課程主線1.招募精英：通過性格測評與解析，競選出首領(lǐng)隊(duì)長。隊(duì)長將用人所長，角色分工，帶領(lǐng)成員進(jìn)入沙漠掘金的模擬情境中。駝隊(duì)長：掘金過程的統(tǒng)籌、管理與最后決策。財(cái)務(wù)官：計(jì)算每天的消耗，填寫決策表，為物資采購決策提供重要支持。采購員：負(fù)責(zé)從交易中心（銀行）采購/交納所需物資。領(lǐng)駝人：管理本駝隊(duì)行進(jìn)路線，監(jiān)督其他......

大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)策略 深圳：2026年06月26日

掌握大客戶營銷的競爭策略，取得競爭優(yōu)勢，樹立主動積極、克服困難的心態(tài)；提高大客戶銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力，掌握大客戶銷售流程與步驟，理解卓越服務(wù)的內(nèi)涵，提高客戶滿意度與忠誠度；掌握探詢客戶需求的原則、方法和技巧，擁有挖掘客戶真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力；擁有專業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力，有效排除客戶異議，協(xié)同項(xiàng)目成員贏得訂單；擁......