蘭州公司規章制度培訓公開課

HR合規工作坊-構建高效合規的制度與表單管理體系 蘭州：2026年06月04日

越來越多的企業已經、正在或將要遭遇勞動爭議，外因總是通過內因起作用，沒有無緣無故的仲裁訴訟，大多數勞動爭議糾紛都源于企業不專業、不規范、不完善的文本操作。勞動用工法律風險的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業必須建立有效、科學的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書、表單、協議和規章組成。實踐中，因企業在文本......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 蘭州：2026年06月24日

第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆，術有奇正第二部分 激勵性薪酬體系設計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 蘭州：2026年06月24日

第一講：講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題？3.培訓角色的演變討論：培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立4.講師的自我修行 5.講師的職業通道討論：講師的素質模型第二講：講師的6大核心能力課......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 蘭州：2026年07月02日

1.明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質模型，準確判斷人才適配度3.掌握科學選人技能，提高選才判斷的準確率4.掌握科學的評估方法，準確判斷人才的綜合素質5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......

現金流高效管理與分析 廣州：2026年06月03日

財務高級經理、財務經理、財務主管培訓大綱：第一講：現金流 ——企業的血液命脈一、企業面臨的現金流管理“痛點”1. “利”還在，但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”，企業被拖垮3. 供應商催款急，客......

工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳：2026年08月14日

在工業品市場中，我們常常需要面對以下問題，本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法，提升解決這些問題的能力：1.渠道的發展，代理商很多，但是往往等著項目，推動項目銷售的動力不足2.代理商在項目中忠誠度不夠，往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人，就不敢推動，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后，往往項目中......