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《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 銀川:2026年07月01日
第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......
《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 呼和浩特:2026年07月15日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié),千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù),如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工?互聯(lián)網(wǎng)時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......
人力資源管理體系建設(shè)與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風(fēng)險防范技巧 呼和浩特:2026年08月04日
(一)構(gòu)建以崗位職位管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代人力資源體系1.如何做好三大崗位設(shè)置和工作分析,崗位設(shè)置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應(yīng)注意的問題,案例分享;2.與崗位管理密切相關(guān)的組織機構(gòu)調(diào)整、管控模式、部門工作說明書的用途和范本、案例分享;3.管理、技術(shù)和生產(chǎn)操作崗位的價值評估,包括崗位評價的意義......
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)高效招聘技巧與金牌面試官實戰(zhàn)培訓(xùn):敏捷人才畫像與精準(zhǔn)識人術(shù) 北京:2026年06月27日
地產(chǎn)行業(yè)人才畫像與任職資格地產(chǎn)行業(yè)人才地圖地產(chǎn)行業(yè)招聘渠道與渠道能力建設(shè)簡歷文審技巧素質(zhì)模型與結(jié)構(gòu)化面試技能分級與技能面試性格特質(zhì)面試BEI與STAR實操校園招聘與實習(xí)生招聘無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧與實操【適合對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人人力資源各類人員【培訓(xùn)內(nèi)容】第一章:戰(zhàn)略視角下的人力資源定位1、第一層級:人力資源......
人力資源開發(fā)與管理 廣州:2026年06月27日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理與人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者課程大綱一.用心理解“人力資源開發(fā)與管理”一生的事業(yè):開發(fā)人與管理人介紹:人力資源開發(fā)與管理都包括哪些?介紹:人力資源開發(fā)與管理實戰(zhàn)咨詢案例二. 人才甄選,招聘配置與管理展示:一個可視化的模型練習(xí):中國式管理識人技術(shù)技術(shù)1:識腦 練習(xí):價值觀因子識......
供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越的供應(yīng)鏈團(tuán)隊 上海:2026年05月28日
供應(yīng)鏈總監(jiān),經(jīng)理,主管和采購,運營管理,供應(yīng)商質(zhì)量保證,計劃,物流和其他相關(guān)專業(yè)人士課程大綱:第一篇、供應(yīng)鏈管理與領(lǐng)導(dǎo)力概述(略講)一、管理概述1.管理的定義2.傳統(tǒng)的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應(yīng)鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學(xué)派2.古典管理理論3.現(xiàn)代管理理論4.管理學(xué)各學(xué)派的共性三、領(lǐng)導(dǎo)力......
