蘭州CIMS培訓(xùn)公開課

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 成都：2026年05月28日

第一天：VDA 標(biāo)準(zhǔn)的認識一、VDA 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項過程審核的應(yīng)用范圍過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別過程風(fēng)險的識別（風(fēng)險分析）（新增）二、對審核人員的要求審核人員的資格審核人員的行為準(zhǔn)則三、過程審核的流程審核計劃確定審核審核準(zhǔn)備工作實施審核結(jié)果評價總結(jié)報告四、潛在供應(yīng)商分析 P1（新增）潛在供應(yīng)商分析的目的和意......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓(xùn)（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 成都：2026年06月03日

該課程根據(jù)美國機械圖紙形狀和位置公差(GD&T)標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009和歐洲機械圖紙ISO1101關(guān)于形狀和位置公差的要求和具體內(nèi)容，詳細說明了北美制造業(yè)對GD&T要求，并結(jié)合奧曼克公司在北美汽車行業(yè)的豐富的案例，剖析GD&T以及相關(guān)基準(zhǔn)在設(shè)計，生產(chǎn)，公差分配和計算以及檢具設(shè)計，檢......

現(xiàn)場質(zhì)量管控與快速改善 成都：2026年06月04日

本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設(shè)計：預(yù)期目標(biāo)A 質(zhì)量經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 掌握方法和工具并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法和工具并應(yīng)用于項目快速改善C 現(xiàn)場主管，包括車間主任和班組長掌握方法和工具并應(yīng)用于日常工作改善課程特色：緊扣學(xué)員所在行業(yè)及所選項目，全方位實......

現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 成都：2026年06月04日

探索世界級企業(yè)解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的有效方法。如何利用在線數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的規(guī)律。如何運用+-×÷法解決較為復(fù)雜的質(zhì)量問題。如何使基層人員掌握快速解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法和工具。幫助工程師如何快速解決現(xiàn)場質(zhì)量問題并累積經(jīng)驗。研討推動企業(yè)內(nèi)部問題經(jīng)驗庫的建立與知識管理的策略與方法。課程目標(biāo):掌握現(xiàn)場質(zhì)......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 上海：2026年07月10日

1.有效運用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進和強化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿，懂得授權(quán)和激勵部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，建立上下級良好的人際關(guān)系4.掌握激勵和高績效團隊建設(shè)技巧，增強部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé)，合理下達命令......

采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理【特價】 上海：2026年06月15日

采購經(jīng)理、采購主管；采購合同管理協(xié)調(diào)人員；采購部工作人員課程大綱一.合同的準(zhǔn)備1. 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2. 招投標(biāo)簡述3. 如何對供應(yīng)商進行法律資格審查？4. 確認雙方的履約能力5. 備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖二.采購合同的談判與簽訂1. 什么是合同？合同的形式與訂立的原則2. 從合......