蘭州價值工程培訓公開課

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥：2026年07月25日

1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等)3、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員課程大綱一、行業現狀與發展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規范管理（萬科）計劃運營-......

新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2026年07月29日

隨著一系列工程總承包政策的落地實施、建筑業改革的持續推進，EPC總承包模式也日趨成熟，逐漸成為工程建設市場主流管理模式之一。工程總承包項目實施的關鍵環節在于項目管理，項目管理是一個綜合和復雜的過程，項目管理負責人不僅要進行科學的進度、質量、成本等專業技術管理，還需要有高效的統籌協調能力。EPC價值工程，是在EPC項目實......

價值重構，利潤倍增一VAVE價值工程實戰落地 廣州：2026年05月29日

第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一：TQM的內涵-豐田的理解案例二：TQM的內涵-本田的理解DST-PDCA循環及范例VUCA時代企業面臨的挑戰和機會VUCA時代全面質量管理的內涵分組研討第二章 全面質量管理的戰略定位傳統企業的商業模式：價值鏈模型VUCA時代的商業模式：平臺模式全面質量管理的戰略定位：......

價值工程及研發成本控制 廣州：2026年06月27日

20世紀90年代以來，企業所面臨的市場環境日漸成熟并趨于全球化，企業之間的競爭不斷加劇，盈利變得越來越困難。進入21世紀，競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯，許多制造型企業通過成本領先戰略來保持其競爭力。產品成本自然成為企業最為關注的焦點之一。而據權威部門統計，產品的實際成本70－80％在研發設計階段就已經確定了，所以......

領導力核心——團隊管理沙盤 上海：2026年06月04日

1.多元化的教學方法：課程采用了多種教學方法，包括案例分析、角色扮演、團隊討論2.實用性的工具和技巧：課程提供了一系列實用的工具和技巧，如團隊管理沙盤等，幫助學員在實際工作中解決問題和應對挑戰【課程收益】1.使領導者明確自身的能力和意愿是有效領導的關鍵因素2.使領導者明確提升影響力是高績效的基礎；并通過培訓找到提升影響......

新聞寫作與企業內刊 北京：2026年07月02日

了解文字背后的思維邏輯和策劃方法，提升基礎寫作能力及寫作技巧，掌握通訊報道稿件寫作的要點，提升企業對內對外宣傳有效性。深度掌握企業公關稿寫作能力。一篇精彩的文章能起到四兩撥千斤的奇效；一份優秀的內刊讓組織內外溝通能力倍增。培訓對象：企業公關部、傳訊部、品牌推廣部、營銷部、宣傳、企業辦公室、企業新聞處、企業內刊編輯部課程......