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新時期建設(shè)項目造價精細(xì)化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務(wù)培訓(xùn)班 成都:2026年05月29日
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。 2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。 3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。課程......
五型班組構(gòu)建與班組精細(xì)化管理 成都:2026年06月25日
企業(yè)生產(chǎn)車間班長、組長、領(lǐng)班、拉長、主管等現(xiàn)場管理人員等課程大綱:五型班組構(gòu)建(制度│機制│平臺)一、班組管理現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、勞動模范型4、哥兒義氣型5、班組長的轉(zhuǎn)型:從技術(shù)走向管理二、班組建設(shè)的1個中心及2項基本1、以全員自主管理為中心2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(案例分析)3、自主改善(案例分析)4、系統(tǒng)管理案......
工程總承包計價規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價精細(xì)化管理 成都:2026年06月26日
各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等;各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......
萬科工程現(xiàn)場精細(xì)化管理 成都:2026年06月27日
房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理或項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)具有項目經(jīng)理潛質(zhì)的工程管理人員非工程專業(yè)背景的房企高管課程大綱第一部分:什么是工程管理?1. 我們看到的工程現(xiàn)場2. 工程管理必須面對的問題是什么?3. 工程管理的定義4. 工程管理本質(zhì)上是對項目經(jīng)營管理的過程5. 房地產(chǎn)企業(yè)與施工企業(yè)工程管理的區(qū)別是什么?6. 工程管理的&ld......
供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理運作” 上海:2026年07月08日
1、供應(yīng)鏈管理概述(1)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(2)供應(yīng)鏈管理的重要性(3)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與趨2、采購需求及規(guī)格(1)采購需求類型(2)采購申請(3)制定產(chǎn)品規(guī)格(4)制定服務(wù)規(guī)格及工程的要3、尋源(1)尋源流程與尋源戰(zhàn)略概述(2)尋源策略組合(3)尋源實施(4)國際尋源問題4、采購方式(1)采購方式概述(2)采購信息與......
顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海:2026年06月11日
掌握顧問式銷售的精髓和技巧學(xué)會運用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績培訓(xùn)對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓......
