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工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 成都:2026年07月02日
1、了解品質(zhì)管理的6種定位2、學習嚴格的品質(zhì)控制和監(jiān)督的四種預防機制3、掌握品質(zhì)管理8個系統(tǒng)與10個技術(shù)4、學習品管圈全面改善(QCC)和團隊品質(zhì)改善(8D)的方法課程對象制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。課程大......
精益品質(zhì)改善與零缺陷 重慶:2026年07月03日
價格競爭是暫時的,質(zhì)量競爭是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題,對此,我們需要考慮和解決如下問題:員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠,怎么辦?TQM全面質(zhì)量管理具體包括哪些內(nèi)容?具體如何執(zhí)行?針對以上問題,我們特邀生產(chǎn)實戰(zhàn)專家楊華老師,與我們一同分享《精益品質(zhì)改善與零缺陷》的......
TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理(王繼武) 武漢:2026年06月25日
第一章TQM內(nèi)涵的演變傳統(tǒng)全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵案例一:TQM的內(nèi)涵-豐田的理解案例二:TQM的內(nèi)涵-本田的理解DST-PDCA循環(huán)及范例VUCA時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機會VUCA時代全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵分組研討第二章 全面質(zhì)量管理的戰(zhàn)略定位傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式:價值鏈模型VUCA時代的商業(yè)模式:平臺模式全面質(zhì)量管理的戰(zhàn)略定位:......
TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢:2026年06月25日
沒有質(zhì)量,就沒有企業(yè)的明天!2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上, 20公斤不合格色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉,被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害、多年建立起的民族品牌受到毀滅性打擊,眾多企業(yè)高管入獄。全球最大的汽車企業(yè),以精益生產(chǎn)而聞名的日本豐......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2026年06月26日
第一講 認知破局---降本增效的必要性與內(nèi)在邏輯(為什么要做?)1、結(jié)合當下市場環(huán)境,講述降本增效的必要性2、降本增效的幾大誤區(qū)闡述(降本≠裁員砍預算 增效≠拼命加班等誤區(qū))3、重塑認知:管理者是兼職的人力經(jīng)理與財務經(jīng)理(為什么“我”要做)4、兼顧“員工高工資、企業(yè)低成本......
溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海:2026年07月14日
第一章:影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何謂影響力:影響力的定義我們擁有哪些常見的影響力來源?影響他人過程中常見的挑戰(zhàn)與障礙何謂:非職權(quán)影響力?TIP:運用非職權(quán)影響力的三個關(guān)鍵要素第二章:知己知彼:掌握你想影響的關(guān)鍵人物我要影響誰:進行利益相關(guān)人分析 (Stakeholders Analysis)識別對方的PIN:立場、利益和......
