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國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘭州:2026年07月29日
各有關企事業單位:國家十四五規劃發展,對于企業而言,未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾,如何從戰略的高度出發,進行科學、高效的人才培育工作,并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設,持續地為企業帶來“人才紅......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 西寧:2026年07月11日
中國諸多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究;從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用;從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現場情景模擬企業認證過程,傾情演繹......
任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都:2026年05月27日
模塊一、淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑案例:華為成功建設任職資格體系啟示模塊二、通道:如何設計任......
人力資源學習系列:任職資格管理與人才梯隊建設 成都:2026年08月20日
人才梯隊建設—華為用好人才的關鍵華為經過幾十年的發展,成為了擁有19.4萬員工優秀企業。然而,華為是如何持續強化員工的戰斗力呢?華為的任職資格管理體系在其中發揮了巨大的作用。華為通過任職資格、人才梯隊建設及職業發展體系的構建,為企業給各類型人才的能力提升提供了清晰的指引,不斷牽引員工樹立自我學習與發展的意識......
知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州:2026年08月15日
了解自己和他人的能力優勢,把對的人用在對的崗位改變焦點,運用以終為始的思想促進結果導向的思維針對外部環境的變化,提升應對壓力和風險的決策能力理解管理的三個構面,團隊四階段的管理者角色與應對策略團隊運作時出現的合作、溝通、競爭,群策群力提升團隊效能課程對象中層管理人員課程主線1.招募精英:通過性格測評與解析,競選出首領隊......
供應鏈計劃管理與產銷協調改善 廣州:2026年08月14日
第一章:預測與需求管理1.預測與需求計劃概述需求的相關概念預測的概念及內涵預測的重要性預測的特點需求計劃的內容為何預測都不準確2.預測基礎及定性預測法影響預測的因素統計特征描述指標定性預測法3.定量預測法時間序列預測法回歸預測法其他預測法4.需求預測與需求計劃管理需求預測流程制造模式與需求預測牛鞭效應的成因和控制方式如......
