蘭州環(huán)境健康安全培訓(xùn)公開課

當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州：2026年08月12日

數(shù)千人的公司，卻只有1、2個人負責(zé)EHS工作，政府檢查、隱患整改、安全項目跟進、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識教育等，忙碌，是每一位負責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬緒，如何做到有條不紊；“0”是EHS工作最好的成績，卻是最容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略的工作；如何讓自己忙的有價值。。。......

EHS環(huán)境健康安全 蘇州：2026年08月01日

1 安全管理基本知識安全管理歷史發(fā)展進程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理措施2 安全生產(chǎn)法規(guī)要求安全生產(chǎn)法職業(yè)病防治法消防法安全生產(chǎn)許可證條例生產(chǎn)安全事故調(diào)查與處理條例特種設(shè)備安全監(jiān)察條例勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定3 危化品安全管理知識危化品的概念及其危害特性危化品使用的防護措施危化品管理的主要危險有害因素及......

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 成都：2026年06月24日

班組的建設(shè)與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業(yè)管理的所有死角，將過去每月對結(jié)果的管理變?yōu)榭茖W(xué)的檢查和分析，對瞬間狀態(tài)的控制，使人、事、時、空、物等因素不斷優(yōu)化，為生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)保證，不良品率，材料消耗大幅度下降，管理工作及時、全面、有效，實現(xiàn)了管理工作的精細化。班組的建設(shè)與管理要求所有員工都以工作零缺......

萬科工程現(xiàn)場精細化管理 成都：2026年06月27日

1996年萬科將公司主題年確定為“質(zhì)量管理年”，后期并推出一系列對建筑質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注行動，經(jīng)過十幾年的磨練與規(guī)范，萬科工程管理樹立一套高效的管理流程，建立一支專業(yè)化的工程管理團隊，使工程管理成為萬科品牌的支撐點，萬科工程如何在施工過程精細化？東方智贏特邀萬科工程管理專家與您一起分享如施工的前期準(zhǔn)......

微服務(wù)及高并發(fā)、高可用架構(gòu)設(shè)計與最佳實踐 上海：2026年08月20日

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.了解互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)演進歷程；2.掌握微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法；3.掌握互聯(lián)網(wǎng)高可用高并發(fā)關(guān)鍵技術(shù)；4.掌握互聯(lián)網(wǎng)大型分布式系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫架構(gòu)的設(shè)計；5.掌握互聯(lián)網(wǎng)大型分布式系統(tǒng)服務(wù)的治理；6.掌握高可用微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計的性能評估和擴容。培訓(xùn)特色1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年06月05日

企業(yè)的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO （項目管理辦公室）成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干等人員。課程大綱：第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總......