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精益供應鏈創新管理 成都:2026年05月28日
供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期,企業的核心一直是在擴大市場規模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束,面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行,誰的成本低,誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供應鏈管理知識,進一步持續降低企業成本與提高市場響應速度。向市場......
供應鏈的供應計劃管理 成都:2026年06月04日
1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. 供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都:2026年07月02日
一、構建系統模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構與作業流程圖2、 SCM組織架構與作業流程圖3、供-產-銷-研一體化作業流程圖二、產......
決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 成都:2026年07月11日
供需雙變,全球經濟下滑,企業從增量市場進入到存量市場。這一變化,直接導致2023年企業更加關注經營質量,Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)的競爭進一步加劇!消費降級,市場從增量市場轉變為存量市場,這個時機正是供應商資源整合的最佳時機:如何優化供應商?如何與供應商建立戰略合作關系?如何協同供應商提升質量?如何......
消費行為與營銷策略 廣州:2026年06月27日
第一部分:前言case1:求婚的遭遇case2:神奇的勺子case3:莉莉的新衣第二部分:消費行為學基本原理與概念1. 行為學總體模型2. 心理行為分析工具圖3. 行為研究的目的與內容4. 行為學的營銷應用5. 營銷的行為學過程第三部分:消費行為學與營銷實踐1. 品牌與定位2. 消費者認知/學習與記憶圖分析3. 學習的......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 深圳:2026年07月31日
一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品?2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提升?6、華為案例分享14、案例:XXXX安防企業采用IPD,提高了產品競爭力,提升了運作效......
