蘭州研發項目培訓公開課

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 成都：2026年06月03日

1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產品開發項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產品開發團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發項目常見風險及應對措施課程對象：希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 成都：2026年07月27日

企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在......

高效研發項目管理 成都：2026年08月03日

面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發項目的......

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 太原：2026年06月29日

第一部分 項目管理體系概述高層管理者關注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項目群與項目組合管理的收益項目群、項目組合與項目管理的關系產品管理、資源管理與項目管理的關系項目管理基礎知識簡要回顧第二部分 項目群管理項目群的定義與基本特征項目群管理的主題收益管理與方法項目群相關方管理......

QCC品管圈推行實務 上海：2026年07月29日

企業中高層，各部門經理，創新推行人員，QC項目小組人員等。課程大綱模塊一 質量管理與QCC第一講 質量理念意識與質量創新質量專家介紹及質量發展進展1.質量管理發展歷史2.先進的質量管理理念的介紹3.質量管理中的“三不”政策4.質量管理專家如何說質量現階段質量管理六大誤區1.錯誤的質量觀念2.質量......

最新稅務政策解讀及金稅四期下企業涉稅風險自查、預警與籌劃 上海：2026年06月26日

CEO、CTO、CFO、財務總監、財務經理、財務主管、稅務會計、其他財務人員，以及企業各部門中高層。課程大綱第一章 仍有效的老政策和2024年稅務新政及稅務籌劃應用2023年以前但還在延續的減稅降費政策2024年最新的稅務政策如何通過稅務籌劃用足減稅降費政策“紅包”第二章 金稅四期稅務稽查選案重......