蘭州薪酬福利培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京：2026年06月25日

董事長、（副）總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京：2026年06月26日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰分享：某企業工作日志寫實的咨詢案例?企業編制崗位說明書的兩個誤區?重點：如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......

薪酬福利、股權激勵設計及個人股東股權事項的稅務管理與籌劃 北京：2026年07月07日

本次課程從企業設立模式、員工工資薪酬、股權激勵、股東分紅以及股東與企業的關聯涉稅事項、社保焦點問題及籌劃事項出發為您清晰化講解、精細化分析，幫您準確化解企業股東及個人高風險稽查事項的操作誤區和疑難點，通過實際案例分析，實現如何用政策操作業務，如何用數據解析業務，如何用思維管控業務，幽默的授課語言和親近的分享風格讓您全程......

員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰訓練 青島：2026年06月26日

CEO、總經理、法務負責人、人力資源總監、人力資源經理等相關專業人士課程收益:多視角解讀及優化人力成本企業工資所得稅的相關政策與變化優化企業工資、企業所得稅的操作薪資、福利與稅收平衡個人所得稅與薪酬平衡的風險提醒與操作要點員工關愛福利的設計與管理建立出色的福利配比方案課程大綱:一、“多視角”人力......

6S現場管理與項目推進 上海：2026年08月22日

現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標：１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quali......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海：2026年06月25日

第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......