蘭州采購競爭力培訓(xùn)公開課

優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點解讀、實務(wù)操作與風(fēng)險防范管理專題培訓(xùn)班 蘭州：2026年07月02日

明確國有企業(yè)依法必須進行招標(biāo)的項目范圍；熟練掌握招投標(biāo)全過程的各個環(huán)節(jié)的操作要求，防范相關(guān)的法律風(fēng)險；教學(xué)過程中運用大量具有實戰(zhàn)意義的案例，厘清國有企業(yè)招標(biāo)的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標(biāo)的物的招標(biāo)策略（結(jié)果導(dǎo)向和實務(wù)操作技巧過程合規(guī)) ；培訓(xùn)對象各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 西寧：2026年08月13日

近幾年來，我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系不斷完善，招標(biāo)投標(biāo)市場不斷擴大。招標(biāo)文件作為要約邀請文件，是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人通報招投標(biāo)活動程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件，也是投標(biāo)人編寫投標(biāo)文件的重要依據(jù)。招標(biāo)文件的編制水平和編制質(zhì)量，直接影響招標(biāo)活動的順利開展，采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的......

“利潤王”——中海地產(chǎn)《招標(biāo)采購管控策略與合約規(guī)劃要點及供應(yīng)商管理》 西寧：2026年08月21日

中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近四十年的快速發(fā)展，已從百花齊放的黃金時代，歷經(jīng)國家N次調(diào)控后，目前已進入殘酷的橫盤青銅時期，房價不再有預(yù)期，競品對手不按常規(guī)出牌，項目利潤被逐步蠶食。跑馬圈地的土地紅利時代已經(jīng)終結(jié)，政策紅利也已消失，沒有利潤就沒有發(fā)展，房企如何守住利潤？是當(dāng)下各大房企關(guān)注的核心問題。基于此，各大房企均加強了對招標(biāo)采......

招標(biāo)采購依法合規(guī)、全流程實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范 銀川：2026年08月05日

近期，國家發(fā)展改革委等 13 部門以行政規(guī)范性文件形式印發(fā)《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(以下簡稱《意見》)本意見自2022年9月1日起施行。針對當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)市場存在的招標(biāo)人主體責(zé)任落實不到位，規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)等違法行為仍然易發(fā)高發(fā)等突出問題......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 深圳：2026年06月09日

一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領(lǐng)域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應(yīng)注意的3大分離：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......

培訓(xùn)規(guī)劃與管理 上海：2026年05月28日

明確培訓(xùn)管理運營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓(xùn)管理的工作思路掌握培訓(xùn)管理實務(wù)操作方法和工具培訓(xùn)對象：中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓(xùn)認識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運......