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采購談判必備:知己知彼的心理戰 成都:2026年06月29日
談判是特殊的溝通,發生在特定環境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質量的準備,誰就有談判的先發優勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 昆明:2026年08月21日
采購總監、采購/供應經理、采購/供應主管、采購工程師、品質部門經理、供貨商輔導師以及倉儲、物流配送、物控及供應鏈管理等部門經理、主管及相關業務人員。培訓頒發證書:(如需辦理證書費用為800元/人),經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢:2026年05月28日
掌握:原材料成本分析“五力模型”;供應商報價合規性核查清單。掌握:供應商現場審核表;供應商季度業務回顧(QBR)模板。掌握:供應商關系管理“九陽神功”;供應商細分(卡拉杰克)模型應用。掌握:采購談判戰略部署“天龍八部”;談判策略規劃表。掌握:談判控......
專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
采購經理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. ......
華為高效工作法 上海:2026年08月06日
第一章:做正確的事——目標先于計劃做正確的事VS正確的做事華為項目啟動三問項目干系人的權利/利益方格目標設定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討:華為為什么要以客戶為中心?第二章:謀定而后動——計劃先于行動高效......
舉辦EPC工程總承包項目全過程(立項、招采、建設)等階段疑難問題解析專題訓練營 廣州:2026年06月25日
依據國務院2019年7月1日頒布實施的《政府投資條例》,依據住建部、國家發改委2020年3月1日聯合發布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》([2019]12號),以及住房和城鄉建設部、市場監管總局制定了《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)。如何識別EPC工程總承包項目立項、招......
