蘭州物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年06月04日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

生產計劃與物料控制（2天） 成都：2026年06月04日

適用于企業生產計劃人員,物料計劃人員,采購人員,訂單管理人員;適用于企業生產部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產計劃的人員課程收益企業收益：培養優秀 PMC 人員，為提升信息流管理培養儲備人才;學員收益：掌握生產計劃的基本要素，控制方法,改善思路,為工作業績提供有利支撐，拓展學員的知識框架;課程大綱開場(10......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 西安：2026年05月28日

◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑：因......

高效倉儲管理與物料控制 重慶：2026年07月10日

物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料控制人員、進出口人員，財務管理人員及其他相關人員。【課程大綱】一、現代倉儲物流管理高效物流管理特點1.供應鏈與物流2.物流價值創造3.物流外包4.現代信息技術在物流中的應用崗位人員必備技能和修煉1.主要職責2.必備的技能及修煉3.倉庫與其它部門的關系4.分組討論：倉庫與其它......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年07月07日

1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信—— 打造敏捷團隊的核心* 敏捷團隊的特質* 信任的力量- 個人信任度及影響力- 團隊互信度與績效* ......

技術規劃與技術預言管理 北京：2026年05月29日

核心技術是企業在市場競爭中持續決勝的核心競爭力，沒有核心技術，也許你的企業只能獲取短期的、微薄的利潤；擁有核心技術，你的企業也許就是行業中的領先者，獲取高額的壟斷利潤，保證企業持續增長。企業如何獲得核心技術？如何打造高績效的技術研發管理體系？本課程通過身臨其境體驗式的培訓方式，探討如何組建公司技術研發體系，如何識別公司......