蘭州第三方物流培訓公開課

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2026年06月01日

凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱：一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應商的開發和準......

3PL第三方物流管理 上海：2026年06月17日

本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法，包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。課程收益：1.了解......

數據化驅動串聯下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

第三方物流管理與成本控制實戰訓練 上海：2026年06月25日

物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員課程大綱一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流......

MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州：2026年07月02日

企業副總、各部門經理、主管、各級中高層管理人員等課程大綱第一單元 管理的基礎作為整體課程的前提，第1節明確了什么是“管理”，并引導學員能共同理解。盡可能讓學員聯想到在實際職場中所執行的管理內容，并使之具體化。第2節需要理解管理者的立場以及基于其立場的職責，并在此基礎上讓管理者進行自我點檢。第3節......

基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海：2026年06月29日

第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應鏈，洞悉供應商第一篇：跨部門協作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試（工具 DISC）2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4. 采購與供應商的溝通方法5. 采購常用工具的引導（5W2H2R，甘特圖，WBS…）......