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優(yōu)秀管理者的4維管理力:自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 西安:2026年06月04日
企業(yè)中基層管理者、儲備干部、核心骨干員工課程內(nèi)容:模塊一 自我管理——從明星員工到優(yōu)秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質:通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位:領導者、管理者、執(zhí)行者管理者的核心責任:對業(yè)務結果負責,對員工成長負責員工與管理者的角色差異:從"自己做好&quo......
優(yōu)秀管理者的4維管理力:自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 昆明:2026年07月08日
模塊一 自我管理——從明星員工到優(yōu)秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質:通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位:領導者、管理者、執(zhí)行者管理者的核心責任:對業(yè)務結果負責,對員工成長負責員工與管理者的角色差異:從"自己做好"到"讓團隊做好"2 2. ......
溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 長沙:2026年06月26日
《溝通式管理》是以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎,憑借深厚的東方哲學功底,在管理學界探索十余年,對超過1000家中國本土企業(yè)、30000名職場人士進行管理實踐觀察后,研發(fā)的又一門超越同行5年以上的版權管理課程?!稖贤ㄊ焦芾怼返姆椒ㄕ撛诮偌抑袊就疗髽I(yè)中進行了管理干部培養(yǎng)的溝通與實踐,得到了在華企業(yè)高、中、基層......
從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者轉型 北京:2026年06月26日
本課程結合德魯克的管理思想,融合了教練技術、引導學的教學理念,針對初級和中級經(jīng)理人的職業(yè)角色轉換精心設計。對于管理者的共通問題,如計劃、行動、授權、溝通、激勵等問題進行深入分析并通過教學活動的設計,使學員在課堂上進行充分的實戰(zhàn)演練,掌握并能熟練應用基本的管理技能,提高其本人及部門績效。培訓對象:新晉經(jīng)理、儲備干部課程收......
卓越績效評價準則理解和實施 上海:2026年07月28日
幫助企業(yè)提高其整體績效和能力,有助于企業(yè)獲得長期的市場成功,并使各類企業(yè)易于在質量管理實踐方面進行溝通和共享,成為一種理解、管理績效并指導組織進行規(guī)劃和獲得學習機會的工具。參訓對象:企業(yè)中高級管理人員及制定標準的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關系1.概述;2.關系;3.世界三大獎項;4.卓越績......
研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2026年06月05日
隨著企業(yè)的發(fā)展,研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務之一,研發(fā)管理也相應成為難題,尤其對研發(fā)人員績效的管理,在很多企業(yè)不難看到這樣的情形:公司制定了以項目為導向的績效管理制度,卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦,研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目,但新產(chǎn)品的成功率低,帶來的銷售收入不高;構建組織績效,卻沒有構建項目績效......
