蘭州品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 北京：2026年07月31日

學(xué)員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......

QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州：2026年06月25日

當(dāng)下的很多企業(yè)老板都面臨到以下的各種頭痛的問題：1、市場競爭越來越激烈，企業(yè)成本愈來愈高，企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻的考驗；2、企業(yè)規(guī)模變大了，員工多了，利潤反而降低了， 到底企業(yè)變大是好，還是不好？3、企發(fā)生的問題一直重復(fù)出現(xiàn)，就是那幾個，但不知道怎么無下手，病急亂投醫(yī)，醫(yī)了也不見得比較好；究其根本原因就是基礎(chǔ)管理沒做好，基......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 廣州：2026年06月26日

一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)學(xué)會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應(yīng)用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構(gòu)建立通過實際案例分享，了解QC......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廣州：2026年07月07日

本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，并且不必花費經(jīng)理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選，QCC活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力，發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，實現(xiàn)全員參與改善，最終達(dá)到提高企......

DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實戰(zhàn)研討 深圳：2026年07月11日

本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結(jié)合企業(yè)實際，基于我們總結(jié)的“333模型”，實戰(zhàn)研討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟與主要內(nèi)容、年度經(jīng)營計劃的過程與要點、戰(zhàn)略解碼的步驟與輸出、戰(zhàn)略執(zhí)行運營的七大管理手段與的運作要點，并演練......

工業(yè)工程（IE） 上海：2026年08月15日

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，學(xué)員了解和掌握：1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處2、轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本3、學(xué)會工業(yè)工程改善手法的運用4、學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、快速切換及防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析5、學(xué)會識別、分析、解決問題的能力培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術(shù)......