蘭州財務報告準則培訓公開課

財務報表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日

一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構(gòu)財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結(jié)構(gòu)梳理財務報表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報表質(zhì)量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......

十五五’財政科學管理背景下零基預算編制、支出標準體系構(gòu)建、預算合規(guī)管理與風險控制及‘全過程、全方位’預算績效管理實務研討班 西寧：2026年08月11日

黨的二十屆四中全會聚焦國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對深化財稅體制改革作出系統(tǒng)性部署，將其作為完善中國特色社會主義制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財政是國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱，須通過深化改革構(gòu)建權(quán)責清晰、財力協(xié)調(diào)、區(qū)域均衡的中央和地方財政關(guān)系，形成與國家治理現(xiàn)代化相適應的財政制度框架。在此背景下，以零基預算改革為突破口的預算管理制度創(chuàng)......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 銀川：2026年06月24日

【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程，重新認識企業(yè)整體經(jīng)營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的（內(nèi)部）客戶需求導向的財務支持型模式【動態(tài)調(diào)整力】引導企業(yè)建立健全預算標準動態(tài)調(diào)整和跟蹤評價......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 成都：2026年05月27日

財務總監(jiān)、采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售、財務、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色，滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......

全球財務共享服務和財經(jīng)管理 上海：2026年07月30日

隨著企業(yè)集團全球化經(jīng)營戰(zhàn)略以及跨區(qū)域和多元化的發(fā)展，中國企業(yè)亟需新的組織結(jié)構(gòu)和運作方式以應對企業(yè)全球化發(fā)展帶來的紛繁挑戰(zhàn)。作為企業(yè)重要戰(zhàn)略支撐點的財務部門，更應主動變革：不斷降低企業(yè)運行成本、控制并降低經(jīng)營風險和財務風險、幫助CEO建立快速的財務反應能力以適應快速變化的外部環(huán)境、創(chuàng)造更多價值。因此，基于財務共享服務的全......

SOP現(xiàn)場雙標管理與生產(chǎn)線效率提升 廣州：2026年06月29日

第一部分：如何實現(xiàn)標準化產(chǎn)線（實戰(zhàn)模擬）第一輪 標準化概述了解標準化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性生產(chǎn)支持系統(tǒng)溝通效率—目前企業(yè)最大的浪費溝通效率提升方向與兩大工具—標準化與5S了解標準化對產(chǎn)線質(zhì)量與安全控制的重要性企業(yè)如何實現(xiàn)標準化作業(yè)體系案例分享—標桿企業(yè)30分鐘上崗的傻瓜化現(xiàn)場第......